5企業(yè)安全監(jiān)督管理工作思考(專業(yè)版)
【正文】 尤其在每年的各項先進(jìn)評比運動中，要履行企業(yè)生產(chǎn)一票否決，突出企業(yè)生產(chǎn)嘉獎優(yōu)先，嘉獎額 度也應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)先，促使員工自覺養(yǎng)成企業(yè)行動的習(xí)慣。加強(qiáng)企業(yè) 技巧創(chuàng)新。這就形成了周恩來同志 “ 企業(yè)第一 ” 的企業(yè)管理思想。 ” 國家有關(guān)部門也請求勞動掩護(hù)工作在貫徹 “ 企業(yè)生產(chǎn) ” 方針時，主要各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)心生產(chǎn)與關(guān)心人統(tǒng)一起來，以 “ 管生產(chǎn)必須管企業(yè) ” 為企業(yè)管理原則。 三、安全生產(chǎn)必須建立企業(yè)管理長效機(jī)制 創(chuàng)新企業(yè)理念。因此，企業(yè)管理的勉勵機(jī)制應(yīng)當(dāng)克服上述兩項毛病，重獎預(yù)防事故的有功人員，通過精力勉勵和物質(zhì)嘉獎，使有功者成為主要好漢，成為寬大職工學(xué)習(xí)的榜樣。崗前培訓(xùn)的重點放在怎樣當(dāng)好一個主要員工的價值觀教導(dǎo)上，而不是放在具體技巧方面，這樣對以后的工作效果更好。要通過組織企業(yè)監(jiān)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化源頭管理；要充分施展企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的橋梁和紐帶作用，綜合調(diào)動一切可以利用的資源，使主要黨政工青都來關(guān)注、參與和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)過程。在 2024 年10月 11日中
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