5企業(yè)安全監(jiān)督管理工作思考-資料下載頁
2025-09-02 18:19本頁面
【正文】 好漢，成為寬大職工學(xué)習(xí)的榜樣。企業(yè)生產(chǎn)有突出貢獻的集體和個人要給予嘉獎，對違背企業(yè)生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成 第 4 頁 共 4 頁 事故的責(zé)任者，要給予嚴正處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)處理。要采用一切可能的措施，全面加強企業(yè)管理、企業(yè)技巧和企業(yè)教導(dǎo)工作，防止企業(yè)事故的產(chǎn)生。尤其在每年的各項先進評比運動中，要履行企業(yè)生產(chǎn)一票否決，突出企業(yè)生產(chǎn)嘉獎優(yōu)先，嘉獎額 度也應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)先，促使員工自覺養(yǎng)成企業(yè)行動的習(xí)慣。 強化主要企業(yè)管理教導(dǎo)系統(tǒng)，首先是抓好崗前培訓(xùn)教導(dǎo)，把企業(yè)管理列為其中重要內(nèi)容。特別是生動的案例教導(dǎo)，能給職工留下很深入的印象。崗前培訓(xùn)的重點放在怎樣當(dāng)好一個主要員工的價值觀教導(dǎo)上，而不是放在具體技巧方面，這樣對以后的工作效果更好。上崗后再定期進行企業(yè)教導(dǎo)，每逢晉級提職，企業(yè)管理都列為考核的重要內(nèi)容。在大主要中，有專職從事企業(yè)管理教導(dǎo)的培訓(xùn)人員。主要針對自身特點，編好企業(yè)管理的口訣或格言，有自己的案例。這樣就能形成比較完整的企業(yè)管理教導(dǎo)系統(tǒng)。
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