5企業(yè)工會信息化建設(shè)問題研究(編輯修改稿)
2025-09-11 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的宏觀管理，對工會信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。指定專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，形成制度化。上級工會負(fù)責(zé)對資源的有效整合和 第 3 頁 共 5 頁 管理，做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，并建立和健全工作規(guī)章制度。不斷突破制約信息化建設(shè)的瓶頸，明確信息化建設(shè)的階段性目標(biāo)。信息化建設(shè)是一項大型工程，包括基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、軟件開發(fā)、信息技術(shù)、信息資源等方面，需要大量人力和物力積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。加大工會信 息化建設(shè)的資金投入，并形成制度化。以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，結(jié)合實際情況，開發(fā)信息化管理軟件。同時，也開發(fā)一系列學(xué)習(xí)軟件，職工可以利用軟件自學(xué)電腦技能和辦事流程，學(xué)習(xí)軟件能夠提高職工的知識水平和專業(yè)技能，也有利于工會人員知識結(jié)構(gòu)的全面發(fā)展。（ 2）強(qiáng)化信息化人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)信息化人才隊伍的建設(shè)，加大人才的培訓(xùn)與管理。大數(shù)據(jù)建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都需要依靠專業(yè)人員完成，培訓(xùn)造就一支懂指揮、懂技術(shù)、懂管理的大數(shù)據(jù)建設(shè)專業(yè)隊伍，對提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)信息服務(wù)支撐非常必要。（ 3）建立完善的工會工作數(shù)據(jù)庫。對信息化建設(shè)進(jìn)行廣泛宣傳，創(chuàng)造 出適合信息化發(fā)展的環(huán)境。讓全體員工都認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性和必要性，改變傳統(tǒng)的思維和工作方法，積極主動地學(xué)習(xí)和使用信息化技術(shù)。建立工會工作數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。工會數(shù)據(jù)庫包括組織建設(shè)、民主管理
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