5企業(yè)半年經(jīng)營情況工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題，管理處配合業(yè)委會(huì)、居委會(huì)和社區(qū)黨總支多次召開專題會(huì)議，提出把建議學(xué)校改制作為解決適齡學(xué)生 義務(wù)教育問題的突破口。并積極向 XX 縣區(qū)教育主管部門和有關(guān)方面反映，推動(dòng)這一建議盡快得以落實(shí)。針對(duì)廣大業(yè)主關(guān)心的子女入學(xué)及小孩享受義務(wù)教育權(quán)利等問題，四季花城黨總支、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、管理處及業(yè)主代表多次向 XX 縣區(qū)教育局反映情況，并遞交了業(yè)主要求學(xué)校改制的聯(lián)合簽名。 XX 縣區(qū)教育局回復(fù)：已形成書面報(bào)告向市政府相關(guān)部門反映此問題，目前正在等待市政府相關(guān)部門的回復(fù)。 三、維修管理方面 隨著七期住戶裝修逐步結(jié)束，年初對(duì)七期樓道墻面進(jìn)行翻新 。對(duì)花城一至七期的電梯轎廂進(jìn)行了油漆翻新 。上半年對(duì)已無 法維修的一、二期地?zé)暨M(jìn)行更換。 六月份用水、用電高峰期間，安排技術(shù)員 24 小時(shí)值班，跟蹤小區(qū)用水、用電負(fù)荷情況，實(shí)施節(jié)約水電的措施，確保小區(qū)設(shè)備正常運(yùn)行，正常供水供電。 第 8 頁 共 17 頁 完善花城安全設(shè)施，進(jìn)行效果評(píng)估，對(duì)安全隱患點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)、全方位地整改 。完善花城安防設(shè)備系統(tǒng)功能，結(jié)合實(shí)際效果，對(duì)小區(qū)安防設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)、全方位地整改。 為保證小區(qū)設(shè)備的正常運(yùn)行，按計(jì)劃對(duì)花城設(shè)備進(jìn)行了年檢 。為保證生活用水的正常供應(yīng)，按計(jì)劃對(duì)小區(qū)供水管網(wǎng)及閥門進(jìn)行檢修 。對(duì)小區(qū)二次供水水箱進(jìn)行全面清洗，經(jīng)質(zhì)檢 部門的水質(zhì)檢測(cè)，報(bào)告結(jié)果合格 。對(duì)小區(qū)本體防雷接地進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格。 實(shí)施老業(yè)主關(guān)懷計(jì)劃，對(duì)海棠苑、桂花苑、玫瑰苑商鋪?zhàn)呃鹊牡蹴斶M(jìn)行了統(tǒng)一翻新更換 。對(duì)百合、海棠、羅蘭苑外墻排水管進(jìn)行了改造，對(duì)四、五期空調(diào)百葉進(jìn)行了翻新等。 三、安全管理方面 針對(duì)四季花城上半年的安全現(xiàn)狀，深入調(diào)整安全巡邏方案，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，組織便衣人員在苑內(nèi)外伏擊 。配合社區(qū)警務(wù)室，收集匯總出租戶資料，對(duì)花城的出租戶和暫住人口進(jìn)行了統(tǒng)一清查，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤和管理 。結(jié)合花城封閉式管理，重新評(píng)估并調(diào)整 了小區(qū)的安全管理方案，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員的盤查和登記。 開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)評(píng)估，重新評(píng)估和調(diào)整智能化安防設(shè)施，有效利用探頭和門禁系統(tǒng)，強(qiáng)化人防技防物防的相互配合，其中包括崗位設(shè)置、北外圍增加射燈、加高部分防爬刺、增 第 9 頁 共 17 頁 加防爬網(wǎng)、增設(shè)了望崗?fù)さ取? 在部分車場(chǎng)崗啟用女安全員，與現(xiàn)場(chǎng)安全員配合協(xié)作，實(shí)施各項(xiàng)車輛管理措施，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 每季度組織 quot。安全管理大家談 quot?；顒?dòng)，每月組織安全員上門檢查住戶的居家報(bào)警器，向廣大住戶宣傳居家防盜方法、消防基礎(chǔ)知識(shí)和技能 、預(yù)警信息的處理方法和技巧等，組織苑長、座長、義工隊(duì)主動(dòng)參與小區(qū)安全巡邏 。倡議住戶群策群力，共同做好安全防范工作。經(jīng)營管理方面 在管理處廣泛宣傳成本意識(shí)，增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)全員的內(nèi)部成本控制，落實(shí) 20xx 年下半年各部門經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)。 下半年落實(shí)了六、七期抄表到戶，在用電高峰期時(shí)增加一臺(tái)變壓器供電，通過與供電所多次對(duì)接在變壓器開通時(shí)免交基本電費(fèi)。 通過與布吉供電所對(duì)接，將電容大的草坪燈電表改造為小容量的電表減少每月支付的基本底度電費(fèi)。 將花城部分公 共用水籠頭改造成需專用工具才能開水的籠頭，防止公水私用 。對(duì)清潔和綠化外包方實(shí)施用水申請(qǐng)制度，杜絕外包方用水的浪費(fèi)。 在材料采購方面，增強(qiáng)了采購的計(jì)劃性并對(duì)零星采購實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，保證采購成本的合理。 第 10 頁 共 17 頁 712 月經(jīng)營收入情況基本較好，收入均超額完成平均預(yù)算 。截止目前，管理處全年虧損約 333 萬元，其中上半年虧損約 萬元，下半年虧損約 萬元。虧損的主要原因 為保障花城良好的治安環(huán)境，管理處在上半年調(diào)整崗位編制，保安成本比去年同期增加約 75 萬元，其中人工成本增 加約 58 萬，更換中心硬盤刻錄機(jī)增加成本約 17 萬。 隨著時(shí)間的推移，四季花城綠化保養(yǎng)越發(fā)困難，園林綠化保養(yǎng)成本去年下半年成本為 35 萬元，今下半年為 萬元，增加 萬元。 隨著小區(qū)入住年限的增加，公共設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用大幅增加，去年下半年公共設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用約 146萬元，今下半年為 168萬元，增加約 22 萬元。原因是電梯保養(yǎng)成本大幅增加，其它零
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