5企業(yè)統(tǒng)計(jì)員半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 18:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人。 二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表、年報(bào)工作 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 統(tǒng)計(jì)站以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化審核評(píng)估，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了 **年報(bào)和 **年定期報(bào)表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報(bào)工作 164 家，其中限上的工業(yè)18 家、批發(fā)零售 13 家、服務(wù)業(yè) 24 家、建筑業(yè) 3 家、住餐 3 家、商業(yè)小樣本 4 家、勞資 99 家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。 是強(qiáng)化組織實(shí)施。為及時(shí)、高質(zhì)量完成 **年報(bào)和 **年定報(bào)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報(bào)、定期報(bào)表工作會(huì)議，講解報(bào)表制度，為企業(yè)答疑解惑。 是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人。 是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。 是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善企業(yè)一套表的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序 進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣 3 家企業(yè)因報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評(píng)為市先進(jìn) 。聞道服飾、國(guó)威電子、中聯(lián)制藥、時(shí)運(yùn)達(dá)、斯比泰 5 家企業(yè)被評(píng)為區(qū)先進(jìn)。 三、全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)新任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) **年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計(jì)對(duì)象由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計(jì)算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項(xiàng)目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有一套表范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國(guó)家一套表統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。此次固定資產(chǎn)報(bào) 表改革時(shí)間緊、任務(wù)重，轄區(qū) 65 家企業(yè)需和年報(bào)一同報(bào)送報(bào)表，為確保企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)站全體工作人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)分片區(qū)上門，發(fā)放報(bào)表制度，一對(duì)一對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的信任和理解，保證了報(bào)表的及時(shí)報(bào)送，受到了區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。 四、加班加點(diǎn)，任勞任怨開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè) **年 ***群眾幸福感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機(jī)抽樣各 25 戶填寫問卷，此次調(diào)查時(shí)間緊，要求高：必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)地上門、現(xiàn)場(chǎng)填寫、并全程錄音，統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照調(diào)查要求，組織統(tǒng)計(jì)站全 體工作人員，放棄休息時(shí)間，連續(xù)兩個(gè)周末從早到晚在社區(qū)上門開展調(diào)查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。 【企業(yè)統(tǒng)計(jì)員半年工作總結(jié)三】 20**年，賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。 一、 20**年統(tǒng)計(jì)工作回顧 （一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況 根據(jù)《 **統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定， 公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行專業(yè)實(shí)施，歸口管理，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理 。同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1