5人才工作總結表彰大會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-11 18:06 本頁面
【文章內容簡介】 司人才工作的總體目標是。進一步落實 “ 尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ” 的方針，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的人才環(huán)境；探索適應市場經濟要求，符合人才成長規(guī)律的人才政策體系，建立起 “ 引得進、留得住、用得好 ”的人才機制；造就數(shù)量充足、結構合理、專業(yè)配套、素質優(yōu)良的人才隊伍；構建能培養(yǎng)一流人才、能吸引高層次人才、能用好各類人才的 “xxxx 技術人才高地 ” ，形成和保持整體競 爭力強、高層次人才數(shù)量與比例領先的 “xxxx 技術人才優(yōu)勢 ” 。 基本任務是。一是專業(yè)技術人才總量有較大增加。從現(xiàn)在到20xx 年，力爭平均每年新補充本科以上畢業(yè)生 15 人以上，平均每年新增高級職稱人員 10 人左右，中級職稱 20 人左右，保持與公司發(fā)展相適應的人才資源總量。二是人才隊伍的整體素質要有明顯提高。到 20xx 年，具有大專及以上學歷各類人員達到職工 第 7 頁 共 14 頁 總數(shù)的 65%以上，具有本科學歷的各類人員達到職工總數(shù)的 40%以上。三是建立一支結構合理、比例協(xié)調的高素質專業(yè)技術人才隊伍。到 20xx 年，公司首席專家達到 4 名 ，專家 30 名，技師、高級技師達到 20 名。積極瞄準國際最先進的 xx 工藝技術，開展基礎理論在生產實踐中應用的研究，帶動 xx 技術向國際先進水平邁進。四是培養(yǎng) 100 名具有豐富的專業(yè)技術知識和實踐經驗的復合型人才。其中，在定向井方面，培養(yǎng) 60 名既能勝任定向井、水平井、特殊工藝井工程施工，又能從事測量工程施工的復合型人才；在泥漿方面，培養(yǎng) 40 名既能從事泥漿現(xiàn)場技術服務，又能從事室內研究的復合型人才。五是努力培養(yǎng) 30 名懂國際經營法、國際通用合同、企業(yè)管理，且熟悉各類井施工技術、外語水平高、計算機應用能力強的高級經營管理人 才，為公司進軍國際市場提供有力保障。六是建立完善 “ 專家?guī)Ц咄?” 、 “ 導師帶徒 ”機制。進一步探索和拓展人才培養(yǎng)途徑，選聘高層次技術專家作為名師，選拔有較高技術水平和較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p技術骨干作為高徒，通過專家對高徒傳幫帶，進行指導，在三年內培養(yǎng) 50名政治素質高、技術水平硬、業(yè)務能力強的 “ 高徒 ” 隊伍。 配套建成具有明顯競爭優(yōu)勢的三支人才隊伍。一是建設一支勇于鉆研、善于創(chuàng)新，能夠推動科技進步、增強核心競爭力的專業(yè)技術人才隊伍；二是建設一支熟悉市場、善于經營，能夠參與國內外競爭的經營管理人才隊伍；三是建設一 支技能高超、愛崗 第 8 頁 共 14 頁 敬業(yè)，能夠解決生產技術實際和疑難問題的技能人才隊伍。重點抓好專業(yè)技術人才隊伍和技能人才隊伍的吸引、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)，推進三支隊伍建設在過去基礎上實現(xiàn)新跨越、大發(fā)展，逐步形成梯次合理、層次較高、以老帶新、優(yōu)勢互補、協(xié)調有序的人才管理格局，讓人才在政治上有地位，發(fā)展上有空間，成就上有機會，待遇上有實惠，為進一步做大做強公司提供雄厚的人才保障。 三、突出觀念創(chuàng)新，樹立科學人才觀，全面推進新時期人才工作 思想是行動的先導，實施 “ 科技興企、人才興業(yè) ” 戰(zhàn)略，做好人才工作，必須適應新 形勢新任務要求，解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進，樹立科學的人才觀和發(fā)展觀。 第一，要樹立人才資源是第一資源的觀念。人才是社會生產的第一要素，是社會生產的第一資本，是社會發(fā)展的第一動力。公司的發(fā)展要始終圍繞經濟建設這個中心和發(fā)展這個第一要務，開發(fā)好人才這個第一資源。要把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點和最終落腳點，真正圍繞發(fā)展的要求來確立人才工作的目標任務，根據(jù)發(fā)展的形勢來制定人才工作的政策措施，運用發(fā)展的成果來檢驗人才工作的實際成效。 第二，要樹立人人都可以成才的觀念。公司的快速 發(fā)展為每一個人的成長成才開辟了廣闊的天地，為各類人才施展才華提供 第
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