5企業(yè)如何才能發(fā)展得更好范文(編輯修改稿)
2024-09-11 18:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基礎(chǔ)上。 價(jià)值理念是企業(yè)軟實(shí)力的靈魂。長(zhǎng)期保持成功的公司都有自己的核心價(jià)值及一個(gè)保持不變的目標(biāo)。一些公司之所以能革新自己并取得長(zhǎng)期優(yōu)異業(yè)績(jī)，其原因就是在促進(jìn)發(fā)展時(shí)擁有一個(gè)核心思想和價(jià)值理念。趨勢(shì)預(yù)見力為企業(yè)未來(lái)生存提供了保持何種價(jià)值觀 念及經(jīng)營(yíng)管理原則的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。 以英特爾公司和惠普公司為例。這兩家公司是近二十年來(lái)信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展最快、影響最大、最受人稱贊的兩個(gè)榜樣。葛洛夫、諾宜斯和摩爾是英特爾公司的三位創(chuàng)始人，對(duì)塑造英特爾的文化發(fā)揮了重大的作用，尤其是長(zhǎng)期擔(dān)任總裁的葛洛夫是英特爾文化的主要締造者。 1968 年在英特爾公司創(chuàng)建時(shí)，美國(guó)已有 ibm、德州儀器、仙童半導(dǎo)體公司等好多家信息產(chǎn)業(yè)公司。它們?cè)谝?guī)模、技術(shù)力量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)英特爾公司這個(gè)制造芯片的小公司，但是英特爾依靠 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 他們對(duì)未來(lái)技術(shù)發(fā)展的敏銳眼光、不停頓的高速創(chuàng)新脫穎而 出，成為在世界半導(dǎo)體內(nèi)存和微處理器芯片研制、開發(fā)領(lǐng)域的世界第一。 應(yīng)該說(shuō)，英特爾的持續(xù)成功得力于葛洛夫、諾宜斯和摩爾等高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人，為因特爾累積培育出的 “ 趨勢(shì)預(yù)見＋資源整合 ” 的軟實(shí)力，沒有這種獨(dú)特個(gè)性能力的支撐，就沒有因特爾幾十年來(lái)的堅(jiān)持高速創(chuàng)新、大規(guī)模制造、全球化營(yíng)銷。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來(lái)生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認(rèn)為，英特爾三十多年來(lái)在半導(dǎo)體微處理器領(lǐng)域保持長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)見力以及為世界作出的重大貢獻(xiàn)是獨(dú)一無(wú)二，更值得稱道的是，英特爾把握趨勢(shì)之后，能有效、堅(jiān)定不移地整合內(nèi)部資源，朝著清晰 的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)，并持續(xù)刷新?？梢哉f(shuō)英特爾為這個(gè)世界作出了雙重貢獻(xiàn)，他們不但創(chuàng)造了具有世界影響的產(chǎn)品，而且也為人們?nèi)?br />
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