【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第一因素，樹立 以人為本 的思想，注重人的安全教育至關(guān)重要。堅(jiān)持每名職工按崗位制定 三不傷害 保證書，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)演講會(huì)、 我為安全獻(xiàn)一計(jì) 、全員 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 安規(guī)考試等活動(dòng)；同時(shí)堅(jiān)持了對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、駕駛員、新職工的集中培訓(xùn)和對(duì)農(nóng)村電工的季節(jié)性培訓(xùn)；組織剖析各類事故，將別人的教訓(xùn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)；抓好培訓(xùn)后的考試、考核，不合格者嚴(yán)禁上崗。靈活多樣的安全教育形式，替代了簡(jiǎn)單的說教，潛移默化地增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，在職工思想上筑起了安全生產(chǎn) 堤壩 。大力開展企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了由 要我安全 到 我要安全 ，最后達(dá)到 我會(huì)安全 的重大轉(zhuǎn)變。 ，注重資金投入，增加科技含量，提高安全生產(chǎn)水平 加大安全生產(chǎn)資金投入。一是保證職工安全培訓(xùn)教育資金；二是加大對(duì)生產(chǎn)、施工安全工器具的投入；三是加大對(duì)陳舊、落后設(shè)備的技術(shù)改造；四是加大了對(duì)安全用電宣傳的投入；五是建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，做到風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 ，安全措施到位，提高執(zhí)行制度自覺性堅(jiān)持 ? 三個(gè)百分之百 ? （確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時(shí)間的百分之百，每一時(shí)、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全）和 ? 六 不干 ? （工作范圍不清楚不干，安 全措施不完善不干，安全交底不清晰不干，安全工器具不完備不干，沒有監(jiān)護(hù)人不干，健 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 康狀態(tài)不佳不干）原則，逐步探索把安全制度建設(shè)、安全目標(biāo)管理和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，確保了我部的安全生產(chǎn)。 ，全面檢查安全隱患，做好安全性評(píng)價(jià)工作 堅(jiān)持開展安全性評(píng)價(jià)工作，以防止人身、設(shè)備事故為重點(diǎn)，從 生產(chǎn)設(shè)備 、 勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境 、 安全管理 三個(gè)方面對(duì)存在的隱患和可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行查評(píng)診斷，是貫徹 預(yù)防為主 的一種好方法。 針對(duì)安全性評(píng)價(jià)查出的問題，及時(shí)組織有關(guān)職能科 室、班組制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限，并督促有關(guān)部門按時(shí)完成整改任務(wù)。 ，加強(qiáng) 五制 督查，加強(qiáng)安全防范 在電力施工改造中，落實(shí)項(xiàng)目法人制、材料招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、工程審計(jì)制的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，每項(xiàng)改造工程開工之前，首先從工程的實(shí)際情況出發(fā)，制定安全管理工作方案，突出安全管理工作的重點(diǎn)，明確事故多發(fā)區(qū)，有的放矢地制定防范措施。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全監(jiān)督人員堅(jiān)持深入施工第一線，認(rèn)真行使監(jiān)察職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全因素。對(duì)于參加 施工的臨時(shí)人員的安全工作，更是給予了高度重視，不僅事先進(jìn)行安全教育，而且在施工過程中，由素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的職工幫帶，盡量不安排他們單獨(dú)作業(yè)。 ，推行 兩點(diǎn)控制 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 創(chuàng)新安全管理，推行了 兩點(diǎn)控制 方法。運(yùn)用《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知措施保證卡》來控制人身事故；運(yùn)用《質(zhì)量點(diǎn)工序質(zhì)量保證卡》來控制設(shè)備事故。實(shí)踐證明， 兩點(diǎn)控制 方法，使人身事故和設(shè)備事故率大為降低。 新汶供電部 第三篇：安全發(fā)展是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的前提和保障安全發(fā)展是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的前 提和保障 一、堅(jiān)持安全發(fā)展，是黨和國(guó)家面向新的實(shí)踐提出的新要求堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨的十六屆六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。作為國(guó)有特大型煤炭企業(yè)，最基本的任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從根本上提高煤礦安全生產(chǎn)水平，切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命安全，以安全發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)去貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神。胡錦濤總書記在中共中央政治局第 30 次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出， ? 黨的十六屆五中全會(huì)明確提出，要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理 念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。 ? 這一論述表明，安全發(fā)展正成為全黨全社會(huì)的共識(shí)，這是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化。對(duì)煤礦而言，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展首先是要安全發(fā)展，這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的首要任務(wù)和必然要求。 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 二、堅(jiān)持安全發(fā)展，就必須加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井步伐本質(zhì)安全是煤礦企業(yè)追求的終極目標(biāo)和最高境界。各單位、各有關(guān)部門，要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極創(chuàng)造條件，扎實(shí)有效推進(jìn)，提升安全基礎(chǔ)管理水平，為企業(yè)在新的平臺(tái)上 實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展創(chuàng)造良好條件。 三、堅(jiān)持安全發(fā)展，就要把重大災(zāi)害治理和異地單位安全放在突出位置 隨著開采深度和異地項(xiàng)目不斷增加，我們面臨的安全壓力前所未有。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感和事業(yè)心抓好安全，確保萬(wàn)無一失。要突出抓好 ? 一通三防 ? ，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行， 第 1 頁(yè)共 5 頁(yè)確保人員履職到位、設(shè)備靈敏可靠。突出抓好瓦斯煤塵、地溫地壓、水火災(zāi)害的防治，杜絕重特大安全事故發(fā)生。要把異地安全放在十分突出位置，結(jié)合構(gòu)建集團(tuán)管控模式，設(shè)立區(qū)域安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，與本部 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)抓好安全監(jiān)察和責(zé)任追究。異地單位必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，本地基層單位要加強(qiáng)勞務(wù)技術(shù)輸出項(xiàng)目的調(diào)度和監(jiān)管，確保異地安全不失控。 四、堅(jiān)持安全發(fā)展，就要堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，著力提高本質(zhì) 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 安全型礦井創(chuàng)建整體水平 基層、基礎(chǔ)是煤礦安全工作的重中之重。本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作效果的好壞，關(guān)鍵在基層、重點(diǎn)在基礎(chǔ)，這是由礦井作為本安創(chuàng)建工作的主體地位所決定的。應(yīng)當(dāng)看到，集團(tuán)公司開展本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作以來，各單位各部門圍繞提升理念、完善規(guī)劃、建立體系、建設(shè)隊(duì)伍等方面，進(jìn)行了積極而有 意義的探索，取得了一定成效。但也存在著基礎(chǔ)不牢、理論不完善、事故未得到根本遏制等問題，距本質(zhì)安全的目標(biāo)還有較大差距。因此，進(jìn)一步提高整體創(chuàng)建層次，真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本，必須立足于基層，致力于