【文章內容簡介】 為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效。 五、對公司的建議： 制定提案改善制度，調動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產品。 合理使用 “ 建議信箱 ” ，鼓勵員工積極提出建議。 加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維 決定行為，行為養(yǎng)成習慣。 第 10 頁 共 22 頁 重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。 績效考核正確使用，不能使之成為形式。 明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓勵，這樣有利于提高工作效率。 崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。 定期組織一些活動（出游、晚會、聚餐），這樣可以增加員工之間的交流，使整個團隊保持和諧。 最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。 人力資源工作總結篇三 20_年個人工作總結暨 20_年工作計劃 一、個人工作情況： 一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事： 統(tǒng)計分析崗位需求。 了解公司的缺員情況，隨時掌握人員變動狀況，定期對 入職人員做分類統(tǒng)計。 搜尋并聯(lián)系緊需人才。 每天查看人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系 合格者面試，并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得 第 11 頁 共 22 頁 聯(lián)系。 協(xié)助辦理員工登記、入 職手續(xù)。 更新、完善人才庫。 定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準 入資料的準備。 今年招聘錄用 199 人、儲備各類人員 248 人、淘汰 207人、離職 78 人。 組織協(xié)助參加了中秋晚會，園區(qū)聯(lián)誼晚會 …… 隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，但是對于我來說，目前的工作內容已經足夠我消化一陣子了。熟能生 巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。 二、個人經驗總結： 對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面 對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎 實實做好每份工作。 第 12 頁 共 22 頁 做好長期人員儲備工作。 便于及時用工時的人員招聘。 做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。 杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。 三、個人不 足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者 還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 不夠自信。 自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的 學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。 表達溝通能力需要提高。 雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧 但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙 。 四、個人明年計劃： 隨著新廠區(qū)的完工投入生產， 20_年人力資源中心的責任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 第 13 頁 共 22 頁 提高自己的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。 企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調能力。 加強戰(zhàn)略分析能力，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常 事務性工作上，沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。 保持永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會落后。 制度執(zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內份外的工作，承擔責任。 永持三顆心。一是顆公心。 必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保 全企業(yè) 。二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結果 。三是用心。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然。 為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效。 五、對公司的建議： 制定提案改善制度，調動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造 第 14 頁 共 22 頁 性以節(jié)約資本、改善公司產品。 合理使用 “ 建議信箱 ” ，鼓勵員工積極提出建議。 加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。 重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度。 5