5人力資源部門年終工作總結(編輯修改稿)
2025-09-11 17:38 本頁面
【文章內容簡介】 完成的相關制度規(guī)定與流程建設如下：薪酬管理制度 ?？冃Ч芾碇贫?。職稱評定管理規(guī)定 ?？记诩倨诠芾硪?guī)定 。招聘管理規(guī)定 。培訓管理制度維護 。員工獎懲管理規(guī)定更新 。勞動合同管理規(guī)定 。檔案信息管理規(guī)定 。內部競聘流程 。離職員工管理流程 。員工轉正流程 。員工異動流程 第 3 頁 共 5 頁 等共計 20 多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。 人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作 提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢，結合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進，堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面： 管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向 。在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值，達到企業(yè)與自身共同成長。 管理機制的創(chuàng)新，人力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘 員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事
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