5人力資源部門年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 17:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度 。績(jī)效管理制度 。職稱評(píng)定管理規(guī)定 ?？记诩倨诠芾硪?guī)定 。招聘管理規(guī)定 。培訓(xùn)管理制度維護(hù) 。員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新 。勞動(dòng)合同管理規(guī)定 。檔案信息管理規(guī)定 。內(nèi)部競(jìng)聘流程 。離職員工管理流程 。員工轉(zhuǎn)正流程 。員工異動(dòng)流程 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 等共計(jì) 20 多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。 人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作 提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面： 管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向 。在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。 管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘 員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事
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