5人事工作報告范文3篇(編輯修改稿)
2024-09-11 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式 和崗位工作認識不深，工作中時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的 7 個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) （一）人事方面工作總結(jié) 員工入職登記：招到人并在集團辦備案之后，員工填寫《員工入職登記表》，交上相關(guān)證件（照片、身份證復印件、畢業(yè)證、資格證書等）、發(fā)放考勤卡、及時錄入更新員工信息，入職完成 。 簽訂勞動 合同：試用期滿后，入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，相關(guān)領(lǐng)導簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動合同， 第 6 頁 共 11 頁 然后進行備案、并上報集團辦購買相應保險 。時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽、備案 。 員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》，然后進行離職人員備案，并及時更新員工信息 。 考勤與績效考核：每月月初進行根據(jù)考勤機及簽到本進行考勤，統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對，各部門核對完之后，收回，統(tǒng)一匯總，然后交給集團辦 。每月月初催促各部門進行績效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標 考核表》、《各部門施工津貼表》組成，其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標考核表》，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》 。并在每月 10 之前收回、統(tǒng)計，交由高總審核，審核完畢合后交給財務室 。 （二）行政方面工作 行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個管家樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢? 會議紀要與發(fā)文管 理。每次公司開完會議后，都要做相應的會議記錄，并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。按照發(fā)文順序給 第 7 頁 共 11 頁 出編號，打印出發(fā)文登記表，各個部門簽收后方可發(fā)放 。 檔案管理。公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存 。資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用 。文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱 。根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。 辦公用品采購：根據(jù)公司各部 門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指
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