【文章內容簡介】 還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高 。積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設 。 建議，員工培訓機制的待完善和加強 。應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡 。我將在 20__年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度 。 加強培訓力度，完善培訓機制 .強化 管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果 。協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境 。加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管 第 9 頁 共 20 頁 理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡 。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 20__年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡 最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。 人事部工作總結篇四我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作 。進一步強化各項服務工作，為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務 。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營帶給動力支持 。加強制度執(zhí)行力度等。在 08 年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其 第 10 頁 共 20 頁 總結報告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調動、升級）管理：（ 1）、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。 （ 2）、對各部門、人員進行分組編號 建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。（ 3）、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù) 。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。（ 5）、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。（ 6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 招聘。（ 1）、部門傳人員增補單。 （ 2）、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 宿舍管理：（ 1）、公司共有宿舍 80 間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的 第 11 頁 共 20 頁 檔案上分類注明床的張數以及床的名稱（鐵床或木床）。 在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（ 2）、合理安排員工住宿狀況 ，其中管理房間住舍有 8 間 。群眾員工 17 間（男占 12 間，女占 5 間） 。夫妻房 52 間 。保姆、出租、臨時工各 1 間。（ 3）、對宿舍的財產進行登記整理建檔。（ 4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。（ 5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。（ 6）、與物業(yè)聯絡等工作。 嚴肅勞動紀律。（ 1）、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 （ 2）、嚴格考勤制度職責的落實。（ 3）、加強請假 制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作 。 對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 人事周報表統計工作。 每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。 第 12 頁 共 20 頁 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 宣傳和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 貫徹執(zhí)行公司領導指