5人事月度工作總結范文[人事工作報告范文](編輯修改稿)
2025-09-11 17:34 本頁面
【文章內容簡介】 幾人，一般的情況下就只有我一個在場。這與員工好學有關，當然很大一部分由員工反應說這里的書太少，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布， 弘揚讀書精神。 1 5 月至今，本人配合公司相關人員，組織了兩次大型的文藝晚會，《 xxx 江濱之夜文藝晚會》與文化館，婺劇團來我們公司的文藝會演。組織大合唱人員，組織隊伍等，工作點點滴滴，有許多的不到位之處有待改進，希望經理能提供寶貴的意見與建議。 1婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理，各組織辦理了一次，一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性，通過喇叭或張貼通知，或通過車間主任通知到位。對于貼張通知，出現(xiàn)過一些文字錯誤，字句不通，絕對要必免。所以一般的打好一份通知，給辦公室人員幫助檢查是否有 誤。在這方面，本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫作技術，有待進步。 1公司電風扇的發(fā)放，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房 第 7 頁 共 14 頁 可以發(fā)放，但是特殊情況除外，如車間辦公室沒有吊扇的可以領。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。車間開水票、飲水票的領取，定在每月底倒數(shù)第二天。領取這些東西的時候都用相應的表格簽字登記。 1在食堂這一塊，出現(xiàn)的問題頗多，員工們反應強烈。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施，并沒有效果，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次 9 月 10 日 開始搞的文明勸導活動對食堂起到決定性的轉變。我將在整個活動中認真執(zhí)行監(jiān)督工作。 人事工作報告范文篇 2xx 年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起能者上，庸者下，平者讓的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。 xx年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、合理調配現(xiàn)有人力資源，力增達到最佳配置 協(xié)助經理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司 2024年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修 第 8 頁 共 14 頁 人員工作，同時根據(jù)公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。本年度下達各種調配調指令等共計477 人次，其中下達人事指令 104 人次，下達待崗指令 93 人次。 二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造 一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評 。后員工之間互評，互評后經所在班組匯評 。最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計 463 人次。 二、做好 03 年度聽證會工作 重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質 量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表 10 人，團員代表 8 人，職工代表 13 人，董事代表 1 人，監(jiān)事代表 1 人，評分人員 912人不等，共計約 50 人。會議期間，高層管理人員 3 名及各部室單位 21 名人員進行了述職，
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