【文章內(nèi)容簡介】 在保護和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力以及農(nóng)產(chǎn)品質量、效益上。 【解讀】 第 12 頁 共 29 頁 “ 目前我國的供給存在著重復和過剩的情況，下一步在適度擴大總需求的同時，應著眼于提高供給的質量和效益，這對 供給側結構性改革有重要意義。 ” 中國國際經(jīng)濟交流中心研究員王軍說，針對一些落后存量，不能簡單關門破產(chǎn)，創(chuàng)新就可以通過新技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造，達到用增量來化解存量的效果。 第三篇：三去一降一補班級：政教 13101 班姓名：瞿慧娟學號： 202402024243 評 “ 三去，一降一補 ” 所謂 “ 三去一降一補 ” 是指去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板這是我國進行經(jīng)濟結構性改革的五大重要任務。 去產(chǎn)能是先從鋼鐵和煤炭兩個行業(yè)入手，因為鋼鐵和煤炭現(xiàn)在產(chǎn)能過剩的情況比較突出。至于僵尸企 業(yè)的處置，各地就要根據(jù)各地的實際情況來確定它的范圍，采取具體措施，中央也會有一定的支持政策，來推動化解過剩產(chǎn)能和處置僵尸企業(yè)。去庫存，關鍵還是房地產(chǎn)庫存，特別是 三、四線城市。正在鼓勵新市民購房，推動保障房的建設，特別是貨幣化安置的政策。貨幣化就是享受保障房的這些群體，政府不一定去蓋保障房了，把現(xiàn)有存量的商業(yè)房收購集中起來，再安排給這些需要有保障性住房或者棚戶區(qū)改造的群體，通過一系列的措施，來化解房地產(chǎn)的庫存。去杠桿，主要是企業(yè)的杠桿，從金融系統(tǒng)一直到企業(yè)，都會非常穩(wěn)妥地來處置。降成本，這一 第 13 頁 共 29 頁 塊已經(jīng) 在調(diào)查制定方案，特別是制度性交易成本，另外還有不合理的收費，還有其他一些過重的企業(yè)負擔，都要降下來。補短板，主要是通過加大投資的力度來補短板，促進結構的調(diào)整。 過去二三十年，中國經(jīng)濟能夠比較平穩(wěn)地保持兩位數(shù)高速增長，是充分運用了經(jīng)濟趕超時期后發(fā)優(yōu)勢和要素資源比較優(yōu)勢，釋放出了巨大的經(jīng)濟發(fā)展活力。但今天中國經(jīng)濟體量已經(jīng)位居世界第二位，各種生產(chǎn)要素已經(jīng)與全球經(jīng)濟深度融合，國內(nèi)國際經(jīng)濟格局也出現(xiàn)了深刻變化。再依靠低勞動力成本、低土地成本、低資金成本等要素投入的低水平數(shù)量型規(guī)模擴張助推經(jīng)濟快速增長的 “ 要素 紅利 ” 時代已經(jīng)告一段落。今天的中國，面對的是要跨越 “ 中等收入陷阱 ” ，要克服 “ 三期疊加 ” 的 “ 成長中的煩惱 ” ，要應對各種利益博弈的挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)生產(chǎn)要素邊際效率遞減、經(jīng)濟增長速度出現(xiàn)拐點的時候，我們必須加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，著力依靠創(chuàng)新驅動，優(yōu)化要素配置，重塑產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)組織結構，全面提升全要素生產(chǎn)率，進而釋放組織變革的紅利和制度改革的紅利，以經(jīng)濟整體質量和效益的提升實現(xiàn)中國經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。 如果說，過去的三十多年，中國已經(jīng)比較好地解決了 “ 為誰生產(chǎn) ” 的需求經(jīng)濟學這個基本問題，在中國經(jīng)濟步入發(fā)展新常 態(tài)的今天，我們必須謀劃好 “ 生產(chǎn)什么 ” 、 “ 怎樣生產(chǎn) ” 的供給經(jīng)濟學問題。這就是中國經(jīng)濟學今天的基本邏輯，其著力點就是要 第 14 頁 共 29 頁 在適度擴大總需求的同時，強化供給側結構性改革，通過矯正要素配置扭曲，來盤活巨大的要素存量；通過提高投資有效性，擴大有效供給，來提高供給體系質量和效率；通過提高供給結構的適應性和靈活性，進而釋放組織變革的紅利和制度改革的紅利，以經(jīng)濟整體質量和效益的提升實現(xiàn)中國經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。 如果說，過去的三十多年，中國已經(jīng)比較好地解決了 “ 為誰生產(chǎn) ” 的需求經(jīng)濟學這個基本問題，在中國經(jīng)濟步入發(fā)展新常態(tài)的今天，我們必須謀劃好 “ 生產(chǎn)什么 ” 、 “ 怎樣生產(chǎn) ” 的供給經(jīng)濟學問題。這就是中國經(jīng)濟學今天的基本邏輯，其著力點就是要在適度擴大總需求的同時，強化供給側結構性改革，通過矯正要素配置扭曲，來盤活巨大的要素存量；通過提高投資有效性，擴大有效供給，來提高供給體系質量和效率；通過提高供給結構的適應性和靈活性，加快培育新的發(fā)展動能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢，來提高全要素生產(chǎn)率，增強持續(xù)增長動力。 因此，中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，推進供給側結構性改革，是適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，是適應國際金融危機發(fā)生后綜合國力競 爭新形勢的主動選擇，是適應我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。這是一個重大判斷，也是一個順乎時勢的戰(zhàn)略抉擇。從 “ 十三五 ” 開局之年的現(xiàn)實經(jīng)濟壓力來看，筆者認為，首先是要減少和降低這五個方面的壓力。這五大任務，實質上是相互關聯(lián)，相互牽掣，有著內(nèi)在聯(lián)系，是 “ 牽一發(fā)而動全身 ” 的問 第 15 頁 共 29 頁 題?；猱a(chǎn)能過剩（去產(chǎn)能）是今后一個時期的重要任務，近年來國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，既有結構性原因，也有經(jīng)濟周期原因和體制性原因。在因地制宜、分類處置的基礎上，宏觀政策與產(chǎn)業(yè)政策要積極引導，化 “ 過剩產(chǎn)能 ” 為 “ 富余產(chǎn)能 ” ，通過開辟中西部產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展通道 和國際產(chǎn)能合作積極紓解；也要把去企業(yè)庫存與減低企業(yè)成本緊密結合，在財稅政策和價格政策上切實減少企業(yè)負擔，加快企業(yè)技術改造和設備更新步伐；在轉化二 三線房地產(chǎn)庫存上與推進新型城鎮(zhèn)化和擴大公共服務社會化供給上緊密結合；在防范化解金融風險上，一方面要守住防風險底線，另一方面，還要積極實施更加有針對性的結構性寬松貨幣政策，加快完善多層次資本市場和債券市場建設，等等。因此，實現(xiàn) “ 三去一降一補 ” ，本質上是要變 “ 結構性減負 ” 為促進“ 結構性改革 ” 和 “ 結構性補短 ” 。 “ 十二五 ” 成就輝煌，我們又站在新的起點上， “ 十三五 ” 時期有創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的新引領，我們一定會有一個新開篇。 第四篇：三去一降一補三去一降一補 “ 三去一降一補 ” 是根據(jù)習近平總書記提出的供給側結構性改革提出的。供給側改革主要涉及到產(chǎn)能過剩、樓市庫存大、債務高企這三個方面，為解決好這一問題，就要推行 “ 三去一降一補 ” 的政策，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。 第 16 頁 共 29 頁 2024 年 12 月 18 日至 21 日，中央經(jīng)濟工作會議在京舉行。會議提出， 2024 年經(jīng)濟社會發(fā)展主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五 大任務。 “ 三去一降一補 ” 去低利潤、高污染的過剩產(chǎn)能去庫存是為新的產(chǎn)能提供空間去杠桿是降低長期性和系統(tǒng)性風險降成本是提高效率的基礎 補短板是提高整體資源配置效率必要條件補短板也是平衡供需關系的必然手段 第五篇：三去一降一補主要內(nèi)容 “ 僵尸企業(yè) ” 的會計處理 2024 年的五個主要任務包括。去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、 補短板，即三去一降一補。 part01 關于國有獨資或全資企業(yè)之間無償劃撥子公司的會計處理 在 “ 三去一降一補 ” 工作中，有關企業(yè)集團出于深化國企改革或去產(chǎn)能、調(diào)結構等原因，按照國有資產(chǎn)監(jiān)管部門（以下簡稱國資監(jiān)管部門）有關規(guī)定，對所屬的子公司的股權進行集團之間的無償劃撥。 本規(guī)定所稱的國有獨資或全資企業(yè)，包括國有獨資公司、非公司制國有獨資企業(yè)、國有全資企業(yè)、事業(yè)單位投資設立的一人 第 17 頁 共 29 頁 有限責任公司及其再投資設立的一人有限責任公司。 國有獨資或全資企業(yè)之間按有關規(guī)定無償劃撥子公司，