5三嚴(yán)三實加強黨的基層組織建設(shè)講話稿(編輯修改稿)
2025-09-11 17:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，思想決定行動。認真分析黨員隊伍教育管理中出現(xiàn)各種問題，主要存在三個方面的原因： （一）從工作現(xiàn)實情況分析。一是固有的思維難以轉(zhuǎn)換 。隨著改革開放的不斷推進，企業(yè)黨的工作要實現(xiàn)一系列的變革，其內(nèi)容繁多、任務(wù)艱巨。在這種歷史性的變革面前，企業(yè)黨組織雖然經(jīng)過探討和努力，但仍顯得被動，基層黨支部長時間形成的固有思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作方法等，一時還難以完全改變，適應(yīng)新時期的新觀念、新體制、新方法，一時還難以完全形成。二是思想認識上的偏差。建立市場經(jīng)濟體制以來，企業(yè)黨組織處于什么地位，人們的認識極不一致。有的同志認為，過去搞階級斗 第 5 頁 共 9 頁 爭需要基層黨支部，現(xiàn)在以經(jīng)濟建設(shè)為中心，企業(yè)黨支部可有可無；有的甚至把基層黨支部工作同經(jīng)濟工作對立起來，認為抓基層黨 支部工作會干擾中心工作。因此在日常的經(jīng)濟活動和人員管理中，只重視法律手段，輕視思想教育；只重視經(jīng)濟手段，忽視黨支部的地位、作用和思想政治工作的威力，組織建設(shè)出現(xiàn)一定程度的失調(diào)，黨員的先鋒模范作用得不到體現(xiàn)，企業(yè)職工對黨認識也就非常淡薄，對入黨認識可有可無，甚至還覺得入黨繳納黨費是一種負擔(dān)。 （二）從領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)分析。在企業(yè)改制中，黨群機構(gòu)成為首當(dāng)其沖的被減部門，企業(yè)黨務(wù)干部成為理所當(dāng)然的精減對象。一個企業(yè)沒有黨的機構(gòu)，誰來抓黨支部的建設(shè)、誰來管理黨員。有的領(lǐng)導(dǎo)認為，企業(yè)黨支部存在的價值和作用遠遠沒有業(yè) 務(wù)科（室）重要，否認了企業(yè)黨支部在經(jīng)濟工作中的地位和作用，成為可有可無的部門，極大地挫傷了黨務(wù)干部的工作熱情。在企業(yè)改革中，企業(yè)黨建機制不合拍的矛盾突出，組織設(shè)置難到位，黨員教育難開展，黨員隊伍難管理，活動經(jīng)費難落實，黨費收繳越來越困難等問題沒有從根本上解決。以上種種做法和現(xiàn)象直接影響了企業(yè)黨組織的形象和威信，給基層黨支部開展工作造成了很大困難。 （三）從思想狀況分析。目前黨務(wù)干部隊伍中既有老的，也有年青的，大多數(shù)熱愛本職工作，積極性也比較高。但不可否認相當(dāng)一部分人員不安心自己的工作。黨務(wù)干部存在 “ 干多了怕越 第 6 頁 共 9 頁 位，干少了怕不到位，坐下來不干心里不是滋味 ” 的現(xiàn)象，有的存在畏難情緒，認為基層黨支部工作難做，感到 “ 老辦法不好用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，新辦法不會用 ” 。有的對基層黨的工作喪失信心。認為 “ 沒干頭、沒奔頭、沒前途 ” ，思想上灰心喪氣，工作上軟弱無力，身在曹營心在漢。 三、抓好黨員隊伍教育管理的主要途徑
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