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4領導班子議事決策制度[5篇模版](編輯修改稿)

2025-09-11 17:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 黨組織班子會議討論多個事項,應逐項進行。 對應由黨組織班子會議決定的事項,因情況緊急來不及召開黨組織班子成員會議時,書記可與有關黨組織成員臨時處置,事后應及時向黨組織班子全體成員報告。 提交黨組織班子會議研究的議題,有關科室會前要做好準備,并經(jīng)主要領導審核把關后方可提交,為領導決策提供真實可靠依據(jù)。 第 9 頁 共 20 頁 重大決策征求意見制度 為提高全區(qū)重大事項決策的民主化、科學化、制度化水平,特制定本制度。 ㈠指導思想 以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十七大精神為指導,堅持 “ 解放思想、實事求是,與時俱進、以人為本 ” 的思想路線,按照科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求,針對全區(qū)中心工作中的重大事項,堅持走群眾路線,深入開展調查研究,認真聽取各方面意見,廣 泛集中集體智慧,實現(xiàn)重大事項決策向科學民主轉變,把群眾意見、專家咨詢、領導決策有機結合起來,不斷提高決策的民主化、科學化水平,提高決策的可行性和實效性。 ㈡決策原則 實行重大事項決策制度,必須堅持以下原則: 一是實事求是原則。堅持一切從工作的實際出發(fā),在推進改革和發(fā)展實踐中不斷學習、積極探索,形成科學決策新機制。求真務實,把實踐作為檢驗決策是否正確的唯一標準。 二是群眾路線原則。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,堅持從群眾中來,到群眾中去,充分相信和依靠群眾,把工作決策過程作為了解民情、反映民意、集中民智的有效途徑,充分發(fā)揮基層群眾的積極性和創(chuàng)造性。 第 10 頁 共 20 頁 三是民主集中制原則。把民主基礎上的集中和集中指導下的民主有機結合起來,正確處理個人與組織、群體和個體、上級與下級之間的關系,既要善于拓寬民主渠道、尊重群眾的首創(chuàng)精神,防止長官意志,又要善于集思廣益、當機立斷,防止議而不決,決而不斷。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項,都必須按照規(guī)定的程序和要求,在深入調研、科學論證的基礎上,經(jīng)過集體討論后作出決策。 四是前瞻性原則。要正確分析工作中 面臨的機遇和挑戰(zhàn),科學預測改革和發(fā)展的趨勢,用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的精神來分析并決策工作中的重大事項,使工作決策具有一定的前瞻性。 五是可行擇優(yōu)原則。重大事項的決策,必須以可行為前提,以最優(yōu)為目標,在制定決策過程中,要認真分析各種主客觀條件和實施過程中可能出現(xiàn)的不測因素,在可行的基礎上擇優(yōu)實施方案,努力提高決策的效能和效益。 ㈢決策內容 根據(jù)工作的實際,結合平時工作的實踐,以下內容可作為決策的重大事項: 一是根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,區(qū)委、區(qū)政府及上級部門的重要文件、重 要會議精神,研究并提出在本單位貫徹執(zhí)行的實施意見。 二是根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略和總體 第 11 頁 共 20 頁 規(guī)劃,研究并確定本單位發(fā)展規(guī)劃。 三是其它對我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。 ㈣決策程序 一是提出問題、確定目標。在深入實際調查研究的基礎上,或根據(jù)上級的要求和我區(qū)經(jīng)濟建設、社會發(fā)展目標,結合本單位實際,提出發(fā)展中存在的問題和差距,并對這些問題和差距形成的原因進行深層次的分析,確定解決問題、縮小差距的基本目標。 二是擬定 方案、科學論證。根據(jù)存在的問題、差距和確定的基本目標,在充分調查研究、收集情報信息、進行科學預測的基礎上,擬定可供決策者選擇的方案,并采用多種形式,廣泛征求各方面、多層次干部群眾的意見。要對方案進行可行性研究,分析方案的優(yōu)缺點及其差異,評估方案的實施效果。 三是方案集體決策。按照區(qū)委、區(qū)政府的有關規(guī)定,對于涉及人民群眾切身利益、社會各界廣泛關注并且易于向社會公開的重大事項,在廣泛征求群眾意見的基礎上,召開黨組織會議作出決策。 四是組織實施、跟蹤分析。重大事項決策作出后,分工負責組織實施。 要對決策的實施過程和成效進行跟蹤分析,及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,并按有關規(guī)定對決策作必要的修正和完善,必要時可作出新的跟蹤決策。 第 12 頁 共 20 頁 ㈤參加人員 重大事項決策會議由黨組織書記主持,領導班子成員參加,必要時由會議主持人確定有關人員列席,并邀請區(qū)紀委監(jiān)察室相關負責人參加,辦公室主任作會議記錄。 ㈥要求 一是重大事項必須由黨組織班子成員召開會議集體研究決定。 二是研究決定重大事項不得搞臨時動議,事前必須經(jīng)過調查分析、醞釀協(xié)調,然后由黨組織書記確定是否召開會議研究。 三是召開決定重大事項會議時,須提前 2 天將時間、地點、人員、議題通知參會人員。 四是會議要安排足夠時間對議題進行充分討論,每個參會人員都要明確表達自
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