黨委領導班子重大決策責任追究制度(編輯修改稿)
2025-04-01 22:31 本頁面
【文章內容簡介】 頭搞好調研，充分聽取和采納專家、學者、群眾的意見和建議，堅持從實際出發(fā)，用事實說話。 溝通醞釀。會議議題和有關材料一般提前3至5天發(fā)給黨委成員，以便預先熟悉情況準備意見。除干部任免事項外，盡量避免臨時動議。 召集會議。會議一般每月召開1至2次，遇有特殊情況可臨時安排。會議由黨委書記主持，書記不能參加會議時，可委托其他黨委成員召集主持。會議須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。遇有特殊問題急需決議而黨委成員不過半數(shù)時，可擬議初步意見，辦公室征求未到會黨委成員的意見，經(jīng)三分之二以上的黨委成員同意后，也可作出決議。列席會議人員根據(jù)會議議題由黨委書記確定。 集體議事和會議表決。會議先由分管成員或有關職能科（室）介紹預案及提出理由、論證結果等情況，然后安排充足時間讓黨委成員對議題進行討論。討論決策中，要充分發(fā)揚民主，做到知無不言，言無不盡，充分發(fā)表個人意見。與會人員對議題應當發(fā)表同
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