【文章內(nèi)容簡介】 （二）今后努力方向和整改措施 一是大力加強干部職工思想道德教育，提升干部職工的思想素質(zhì)水平，樹立大局觀念，要有一種 “ 大河有水小河滿，大河無水小河干 ” 的一盤棋思想。 二是進一步加大省外市場的開發(fā)力度，要大小齊抓，以聯(lián)營為手段，打開市場缺口，逐步擴大省外市場份額。 三是在省廳省局分局的大力支持下，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增強公司總體的抗風險能力與盈利能力，在公路相關產(chǎn)業(yè)乃至于跨行業(yè)進行一些積極有益的嘗試。 有付出，就會有收獲。 2024 已離我們遠去。 2024，新的征程需要我們新的付出，讓我們在省廳省局分局的引領下，戮力同心，著力補齊公司發(fā)展的短板，我們就一定會收獲幸福。（謝謝大家。） 第三篇：領導班子工作述職述廉報告 *****建設有限責任公司 2024 年度領導班子工作述職述廉報告 *****建設有限責任公司 董事長 ***** 2024 年，在上級主管單位的正確領導下，我公司班子以黨的十八屆四中和五中全會精神統(tǒng)領全局，帶領廣大干部職工抓重 第 17 頁 共 38 頁 點、破難題，義無反顧，承壓拼搏，勇往直前，但各項工作任務完成情況還有待進 一步提升。按照省局考核組的要求，現(xiàn)將我公司班子及我本人一年來的學習、主要工作及黨風廉政建設情況報告如下： 一、聯(lián)系實際，加強學習，全面提高自己及班子成員的思想理論水平。 剛剛過去的 2024 年，是十二五規(guī)劃的收官之年。一年來，我們面對省內(nèi)高速公路建設市場萎縮，工程承建任務量嚴重下滑，債務資金壓力空前增大的經(jīng)營與發(fā)展困境，堅持理論是行動的先導，把學習貫穿于整個日常工作中，認真學習了黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，學習了習近平同志的系列重要講話，細致地對省廳省局分局下發(fā)的有關文件進行了系 統(tǒng)的學習、積極主動地參加了有關培訓，并在 1 工作中擠出一定時間重溫了毛澤東著作、鄧小平理論，每位班子成員做了 1 萬余字的讀書筆記，受益匪淺。在學習中，我本人及班子成員認真思考自身在思想上存在的差距、工作中存在的不足，有針對性的進行了彌補和整改，從而使自己的政治理論水平與黨性修養(yǎng)都有了一個新的提高。 思想認識到位，行動才有目標。一年來，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強思想自覺和行動自覺，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認真尋找差 第 18 頁 共 38 頁 距，腳踏實地，埋頭苦干，努力增 加項目儲備，夯實發(fā)展根基。 二、破解難題，戮力而為，著力推進年度工作目標任務順利完成。 （一）日常經(jīng)營管理方面。面對當前公路建筑市場發(fā)展的不利局面，我們毫不氣餒，而是冷靜思考，沉著應對，不僅看到它不利的一面，更看到它有利的一面，進一步完善企業(yè)內(nèi)部分配機制，激發(fā)員工積極性，我們重點圍繞轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式和觀念，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營機制改革。同時，改革現(xiàn)行生產(chǎn)管理模式，專人專項負責，從任務下達、項目實施過程監(jiān)管到技術(shù)成果資料的歸檔工作，并與工程決算兌現(xiàn)緊密掛鉤，把成本費用管理貫穿于項目預算生產(chǎn)經(jīng)營 的全過程，從而更有利于對項目工期、質(zhì)量、成本、安全、工程款回收等方面實施強有力的管理。 2 （二）工程項目儲備方面。對于施工單位來講，有了工程項目就能得以生存，才能使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此在 2024 年的工程經(jīng)營中，我們注意分析省內(nèi)、外市場形勢，制訂適合公司發(fā)展的經(jīng)營策略，積極采取多元化的經(jīng)營思路，不斷拓寬經(jīng)營開發(fā)的渠道。我們利用網(wǎng)絡、兄弟單位資訊的快捷，及時掌握省內(nèi)、外工程招投標信息。同時積極與省內(nèi)、外一些信譽好、有一定經(jīng)濟和技術(shù)實力的兄弟單位進行聯(lián)合協(xié)作，優(yōu)勢互補，從而較好的占有省、內(nèi) 外市場份額。截止目前，公司參與投標 69 個，資審 第 19 頁 共 38 頁 通過 57 個，承接施工項目 2 個，累計承接工程合同總造價為 ****億元，孟榆線 XX 縣區(qū)繞城公路工程，中標價為 ****億元； ****，中標價為 ****萬元。 （三）在建工程建設方面。為確保每個項目產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟和社會效益，公司不斷提高項目管理水平，在項目的具體運作中，我們進行詳細成本分析，逐項確定工程項目的成本控制指標，統(tǒng)一確定各項目的施工隊伍及相應的承包單價，詳細明確工程項目的管理范圍、經(jīng)營方式、目標利潤、獎懲措施、違約責任、意外情況調(diào)整原則等各方面的內(nèi)容 。截至目前， ****完成產(chǎn)值 ****億元， ****完成產(chǎn)值 ****萬元， ****完成產(chǎn)值 ****萬元， ****完成產(chǎn)值 ****萬元。上述項目本年度實現(xiàn)利潤 ****萬元。 （四）公司財務管控方面。公司財務審計部根據(jù)公司有關財務管理制度的實際執(zhí)行情況，對制度進行了進一步的細 3 化與完善。包括。組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、預算管理制度。同時我們把日常審計監(jiān)督滲透于管理的各個環(huán)節(jié)，貫徹于預算管理、收支管理、資產(chǎn)管理等資金動作的全過程。分別對 ****進行了任期審計，對 ****進 行了效益審計。我們根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個公司經(jīng)營發(fā)展的有序進行。 （五）職工隊伍建設方面。抓好職工隊伍建設是一項長期工作，要以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制 第 20 頁 共 38 頁 和監(jiān)督制約機制，不斷加強職工隊伍建設。 2024 年，我公司報考 ****人、參與 ****6 人、 ****審通過 ****人。參加 ****等八大員培訓 ****人，全部取得合格證書。最大限度的挖掘了員工的潛能，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。 （六）安全施工方面。我們特別強調(diào) “ 安全大于天 ” 這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配臵方面，設臵專職安監(jiān)人員，有效地加大現(xiàn)場管理力度，全年用于安全隱患治理資金 ****余元。在安全工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下階段的工作重點做出計劃和部署。同時，我們積極參加系統(tǒng)內(nèi)的相關培訓， ****參加了 ****組織的“ 防坍塌、防墜落、反 4 三違 ” 專項整治培訓， ****參加了交通部三類人員延期培訓。等等有效措 確保不發(fā)生安全事故。 （七）黨的建設與企業(yè)文化建設方面。一年來，我們通過上級文件、報刊書籍、網(wǎng)絡傳媒等加強基層支部黨員的思想教育工作，在檢查考核施工效益的同時，檢查考核思想政治工作的落實情況。進一步健全支部建設制度，開展支部活動，完善黨員檔案，保證黨建工作制度化、規(guī)范化。公司開展了三嚴三實活動，觀看了反腐倡廉教育片，參加了省廳廉政建設視頻會議。 11 月份， 第 21 頁 共 38 頁 公司黨委組織機關支部、項目支部書記和入黨積極分子認真學習了黨的十八屆五中全會精神，深刻領會其重大意義，并結(jié)合自己的工作崗位鄭重承諾：要立足本職工作 、開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以實際行動貫徹落實好會議精神。同時就新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》在全體黨員中進行了認真的學習。 三、三嚴三實，恪盡職守，嚴格遵守黨紀國法及各項廉政規(guī)定。 2024 年，在黨風廉政建設工作方面，我們以抓教育、抓制度、抓監(jiān)督為重點，狠抓黨風廉政建設責任制落實，進一步加強作風和效能建設，進一步把反腐倡廉工作提高到一個新水平。 （一）高度重視，深入落實黨風廉政建設責任制。我公 5 司始終把黨風廉政建設工作列入班子重要議事日程 ，結(jié)合本年度工作實際制定了工作計劃，及時召開黨風廉政建設專題會議，傳達學習有關領導講話和上級文件精神，對黨風廉政建設工作進行全面安排部署。制定下發(fā)了《 2024 年黨風廉政建設工作實施意見》，與各分子公司簽定了 2024 年黨風廉政建設目標責任書，做到任務明確，責任到人，形成了主要領導親自抓，上下合力共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，并把目標責任書的考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強了各分子公司抓好黨風廉政建設的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任 第 22 頁 共 38 頁 機制。 （二）加強教育，提高黨員干部廉潔自 律意識。今年以來，我公司始終把加強學習，增強黨員黨性意識放在首位，結(jié)合 “ 三嚴三實 ” 活動，突出抓了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，增強公仆意識，樹立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心組學習計劃》、《黨小組學習計劃》，狠抓學習 “ 三結(jié)合 ” 。一是集中學習與個人自學相結(jié)合。由黨員領導分別集中領學了 “ 中國特色社會主義理論體系 ” 、習總書記系列重要講話精神等。擠出空余時間抓緊自學，促進全員學習質(zhì)量。二是文字學習與事跡講座相結(jié)合。積極參與系統(tǒng)的講座交流等活動，在公司內(nèi)部傳達學習精神。公司支部組 織學習以 “ 先進典型引路、爭做優(yōu)秀干部 ” 為主題的學習課題。通過這樣立體的學習深化了 6 學習內(nèi)容，提高了全體黨員干部的學習動力，激發(fā)了學習積極性。三是定期開展廉政約談。班子成員定期深入基層，與各分子公司負責人、干部職工進行面對面的約談，傾聽基層聲音，掌握思想動態(tài)，加強廉政教育。在全公司形成學廉、倡廉、履廉的氛圍。 （三）監(jiān)督檢查，努力促進干部職工勤政廉政。 2024 年，我們把效能考核同黨風廉政責任制考核及干部年終考核緊密結(jié)合，將效能建設工作落實情況作為個人工作績效和評先選優(yōu)的重 第 23 頁 共 38 頁 要依據(jù)。一是加強 作風紀律督查。按照 “ 在崗、在位、在狀態(tài) ”的要求，不定期對各部室人員的在崗情況、業(yè)務辦理情況及廉潔自律情況進行檢查，及時糾正各種不良行為，提高了工作效能。二是加強重點工作的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行督查通報制，全面了解工程進展情況和存在的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，督促整改存在的問題，確保項目順利推進。 四、存在的問題和整改措施 （一）存在的問題 一是部分干部職工受 ****在思想上與公司大局的發(fā)展形不成統(tǒng)一，更難以聚合成一種奮勇向前的合力，從而給當前公司的發(fā)展帶來了不利的因素。 二是 項目投標中標率偏低。盡管一年來我們加大了投標工作的力度，但因受