【文章內容簡介】 思考自身在思想上存在的差距、工作中存在的不足，有針對性的進行了彌補和整改，從而使自己的政治理論水平與黨性修養(yǎng)都有了一個新的提高。 思想認識到位 ，行動才有目標。一年來，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強思想自覺和行動自覺，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認真尋找差距，腳踏實地，埋頭苦干，努力增加項目儲備，夯實發(fā)展根基。 二、破解難題，戮力而為，著力推進工作目標任務順利完成。 （一）日常經(jīng)營管理方面。面對當前公路建筑市場發(fā)展的不利局面，我們毫不氣餒，而是冷靜思考，沉著應對，不僅看到它不利的一面，更看到它有利的一面，進一步完善企業(yè)內部分配機制，激發(fā)員工積極性，我們重點圍繞轉變生產經(jīng)營模式和觀念，推進公司生 產經(jīng)營機制改革。同時，改革現(xiàn)行生產管理模式，專人專項負責，從任務下達、項目實施過程監(jiān)管到技術成果資料的歸檔工作，并與工程決算兌現(xiàn)緊密掛鉤，把成本費用管理貫穿于項目預算生產經(jīng)營的全過程，從而更有利于對項目工期、質量、成本、安全、工程款回收等方面實施強有力的管理。 2 （二）工程項目儲備方面。對于施工單位來講，有了工程項目就能得以生存，才能使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此在 2021年的工程經(jīng)營中，我們注意分析省內、外市場形勢，制訂適合公司發(fā)展的經(jīng)營策略，積極采取多元化的經(jīng)營思路，不斷拓寬經(jīng)營開發(fā)的渠道。 我們利用網(wǎng)絡、兄弟單位資訊的快捷，及時掌握省內、外工程招投標信息。同時積極與省內、外一些信譽好、有一定經(jīng)濟和技術實力的兄弟單位進行聯(lián)合協(xié)作，優(yōu)勢互補，從而較好的占有省、內外市場份額。截止目前，公司參與投標 69 個，資審通過 57 個，承接施工項目 2 個，累計承接工程合同總造價為 ****億元，孟榆線盂縣繞城公路工程，中標價為 ****億元； ****，中標價為 ****萬元。 （三）在建工程建設方面。為確保每個項目產生最佳的經(jīng)濟和社會效益，公司不斷提高項目管理水平，在項目的具體運作中，我們進行詳細成本分析，逐項確定 工程項目的成本控制指標，統(tǒng)一確定各項目的施工隊伍及相應的承包單價，詳細明確工程項目的管理范圍、經(jīng)營方式、目標利潤、獎懲措施、違約責任、意外情況調整原則等各方面的內容。截至目前， ****完成產值 ****億元， ****完成產值 ****萬元， ****完成產值 ****萬元， ****完成產值 ****萬元。上述項目本實現(xiàn)利潤 ****萬元。 （四）公司財務管控方面。公司財務審計部根據(jù)公司有關財務管理制度的實際執(zhí)行情況，對制度進行了進一步的細 3 化與完善。包括：組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度 、預算管理制度。同時我們把日常審計監(jiān)督滲透于管理的各個環(huán)節(jié)，貫徹于預算管理、收支管理、資產管理等資金動作的全過程。分別對 ****進行了任期審計，對 ****進行了效益審計。我們根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個公司經(jīng)營發(fā)展的有序進行。 （五）職工隊伍建設方面。抓好職工隊伍建設是一項長期工作，要以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責任機制，考核激勵機制和監(jiān)督制約機制，不斷加強職工隊伍建設。 2021 年，我公司報考 ****人、參與****6 人、 ****審通過 ****人。參加 ****等八大 員培訓 ****人，全部取得合格證書。最大限度的挖掘了員工的潛能，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大的力量。 （六）安全施工方面。我們特別強調“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配臵方面，設臵專職安監(jiān)人員，有效地加大現(xiàn)場管理力度，全年用于安全隱患治理資金 ****余元。在安全工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下階段的工作重點做出計劃和部署。同時，我們積極 參加系統(tǒng)內的相關培訓， ****參加了 ****組織的“防坍塌、防墜落、反 4 三違”專項整治培訓， ****參加了交通部三類人員延期培訓。等等有效措確保不發(fā)生安全事故。 （七）黨的建設與企業(yè)文化建設方面。一年來，我們通過上級文件、報刊書籍、網(wǎng)絡傳媒等加強基層支部黨員的思想教育工作，在檢查考核施工效益的同時，檢查考核思想政治工作的落實情況。進一步健全支部建設制度，開展支部活動，完善黨員檔案，保證黨建工作制度化、規(guī)范化。公司開展了三嚴三實活動，觀看了反腐倡廉教育片，參加了省廳廉政建設視頻會議。 11 月份 ，公司黨委組織機關支部、項目支部書記和入黨積極分子認真學習了黨的十八屆五中全會精神，深刻領會其重大意義，并結合自己的工作崗位鄭重承諾：要立足本職工作、開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以實際行動貫徹落實好會議精神。同時就新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》在全體黨員中進行了認真的學習。 三、三嚴三實，恪盡職守，嚴格遵守黨紀國法及各項廉政規(guī)定。 2021 年，在黨風廉政建設工作方面，我們以抓教育、抓制度、抓監(jiān)督為重點，狠抓黨風廉政建設責任制落實，進一步加強作風和效能建設，進一步把反腐 倡廉工作提高到一個新水平。 （一）高度重視，深入落實黨風廉政建設責任制。我公 5 司始終把黨風廉政建設工作列入班子重要議事日程，結合本工作實際制定了工作計劃，及時召開黨風廉政建設專題會議，傳達學習有關領導講話和上級文件精神，對黨風廉政建設工作進行全面安排部署。制定下發(fā)了《 2021 年黨風廉政建設工作實施意見》，與各分子公司簽定了 2021 年黨風廉政建設目標責任書，做到任務明確，責任到人，形成了主要領導親自抓，上下合力共同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，并把目標責任書的考核結果與年終評優(yōu)評先掛 鉤，增強了各分子公司抓好黨風廉政建設的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制。 （二）加強教育，提高黨員干部廉潔自律意識。今年以來，我公司始終把加強學習，增強黨員黨性意識放在首位，結合“三嚴三實”活動，突出抓了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，增強公仆意識，樹立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心組學習計劃》、《黨小組學習計劃》，狠抓學習“三結合”。一是集中學習與個人自學相結合。由黨員領導分別集中領學了“中國特色社會主義理論體系”、習總書記系列重要講話精神等。 擠出空余時間抓緊自學，促進全員學習質量。二是文字學習與事跡講座相結合。積極參與系統(tǒng)的講座交流等活動，在公司內部傳達學習精神。公司支部組織學習以“先進典型引路、爭做優(yōu)秀干部”為主題的學習課題。通過這樣立體的學習深化了 6 學習內容，提高了全體黨員干部的學習動力，激發(fā)了學習積極性。三是定期開展廉政約談。班子成員定期深入基層，與各分子公司負責人、干部職工進行面對面的約談，傾聽基層聲音，掌握思想動態(tài)，加強廉政教育。在全公司形成學廉、倡廉、履廉的氛圍。 （三）監(jiān)督檢查，努力促進干部職工勤政廉政。 2021 年，我們把效能考核同黨風廉政責任制考核及干部年終考核緊密結合，將效能建設工作落實情況作為個人工作績效和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。一是加強作風紀律督查。按照“在崗、在位、在狀態(tài)”的要求，不定期對各部室人員的在崗情況、業(yè)務辦理情況及廉潔自律情況進行檢查，及時糾正各種不良行為，提高了工作效能。二是加強重點工作的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行督查通報制，全面了解工程進展情況和存在的問題，總結好的經(jīng)驗和做法，督促整改存在的問題，確保項目順利推進。 四、存在的問題和整改措施 （一）存在的問題 一是部分干部職工受 ****在思想上與公司大局的發(fā)展形不成統(tǒng)一，更難以聚合成一種奮勇向前的合力，從而給當前公司的發(fā)展帶來了不利的因素。 二是項目投標中標率偏低。盡管一年來我們加大了投標工作的力度，但因受外省市場融資貸款難、公司自身業(yè)績少、投標人員策略欠缺等等因素的限制，造成了公司投標中標率 7 低，項目儲備不足。 三是產業(yè)拓展任重道遠。過去我們以公路施工為依托，成立了養(yǎng)護中心，致力于突破公司長期一業(yè)經(jīng)營的局面，取得了積極的效果。但是要想從根本上突破一業(yè)主導的瓶頸，任務仍十分艱巨。 （二）今后努力方向和整改措施 一是大力加強干部職工思想道德教育，提升干部職工的思想素質水平，樹立大局觀念，要有一種“大河有水小河滿，大河無水小河干”的一盤棋思想。 二是進一步加大省外市場的開發(fā)力度，要大小齊抓，以聯(lián)營為手段，打開市場缺口，逐步擴大省外市場份額。 三是在省廳省局分局的大力支持下，拓展延伸產業(yè)鏈條，增強公司總體的抗風險能力與盈利能力，在公路相關產業(yè)乃至于跨行業(yè)進行一些積極有益的嘗試。 有付出，就會有收獲。 2021 已離我們遠去。 2021，新的征程需要我們新 的付出，讓我們在省廳省局分局的引領下，戮力同心，著力補齊公司發(fā)展的短板，我們就一定會收獲幸福。（謝謝大家！） 第四篇：領導班子工作述職述廉報告 *****建設有限責任公司 2021領導班子工作述職述廉報告 *****建設有限責任公司 董事長 ***** 2021 年，在上級主管單位的正確領導下，我公司班子以黨的十八屆四中和五中全會精神統(tǒng)領全局，帶領廣大干部職工抓重點、破難題，義無反顧，承壓拼搏，勇往直前，但各項工作任務完成情況還有待進一步提升。按照省局考核組的要求，現(xiàn)將我公司班子及我本人一年來的學習、主要工作及黨風廉政建設情況報告如下： 一、聯(lián)系實際，加強學習，全面提高自己及班子成員的思想理論水平。 剛剛過去的 2021 年，是十二五規(guī)劃的收官之年。一年來，我們面對省內高速公路建設市場萎縮，工程承建任務量嚴重下滑，債務資金壓力空前增大的經(jīng) 營與發(fā)展困境，堅持理論是行動的先導，把學習貫穿于整個日常工作中，認真學習了黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，學習了習近平同志的系列重要講話，細致地對省廳省局分局下發(fā)的有關文件進行了系統(tǒng)的學習、積極主動地參加了有關培訓，并在 1 工作中擠出一定時間重溫了毛澤東著作、鄧小平理論，每位班子成員做了 1 萬余字的讀書筆記，受益匪淺。在學習中，我本人及班子成員認真思考自身在思想上存在的差距、工作中存在的不足，有針對性的進行了彌補和整改，從而使自己的政治理論水平與黨性修養(yǎng)都有了一個新的提高。 思想認識到位 ，行動才有目標。一年來，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強思想自覺和行動自覺，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認真尋找差距，腳踏實地，埋頭苦干，努力增加項目儲備，夯實發(fā)展根基。 二、破解難題，戮力而為，著力推進工作目標任務順利完成。 （一）日常經(jīng)營管理方面。面對當前公路建筑市場發(fā)展的不利局面，我們毫不氣餒，而是冷靜思考，沉著應對，不僅看到它不利的一面，更看到它有利的