4論國人素質(zhì)演講稿(編輯修改稿)
2025-09-11 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一些快餐文化。 文化這東西，不像你種牛痘，一旦種了就可以終生免疫。其實(shí)，它較像是嬰兒，需要你去細(xì)心的呵護(hù)，維持，并使他不斷的壯大。 綜上，我們可見，我們離標(biāo)準(zhǔn)的大國還是有一定的距離的，但我們應(yīng)該可以算是一個(gè)準(zhǔn)大國了，這個(gè)結(jié)論是 cctv 式的。 提高員工素質(zhì) 今天，我要講的是。提高員工素質(zhì)。 談到如何提高員工的素質(zhì)，認(rèn)為，很長一段時(shí)間以來，這個(gè)問題只是一種表象，在們這個(gè)行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質(zhì)的提高固然重要，但是，更深層和更重要的覺得在于決策者和經(jīng)營管理者自身素質(zhì)的提高。為什么這么說呢。首先，有一個(gè)事實(shí)不能回避，那就是們的經(jīng)營者，特別是在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應(yīng)這個(gè)行業(yè)，在們身上也帶有部分行業(yè)的思維習(xí)慣和行為特征，這一點(diǎn)需要們認(rèn)識并重視。同時(shí)要盡可能的擺脫某些消極的習(xí)慣在決策和管理中的 出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實(shí)自己。因?yàn)榇藭r(shí)非彼時(shí)。其次，在管理理論中有一種說法，一個(gè)企業(yè)就象一個(gè)人一樣，同樣有性格，個(gè)人的性格類比于企業(yè)的企 第 5 頁 共 8 頁 業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個(gè)比方，如果一個(gè)企業(yè)的決策者或管理者的性格在平時(shí)更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分，那么，們可以想象，這個(gè)企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎。再者，想必們都知道，一只虎帶領(lǐng)一群羊和一只羊帶領(lǐng)一群虎的含義。這些都直接說明，提高員工素質(zhì)的前提必須是們的決策者 以及經(jīng)營管理者首先全面提高自身的素質(zhì)。 在決策者自身素質(zhì)提高的同時(shí)，覺得提高員工的素質(zhì)和一個(gè)企業(yè)人力資源的管理水平關(guān)系最為密切。們平時(shí)聽得較多的是如何提高顧客滿意度，然而，片面的追求顧客滿意度很容易導(dǎo)致對員工滿意度的忽視，要知道，企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都體現(xiàn)著員工參與的主導(dǎo)作用。在這種思想的主導(dǎo)下，把激
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