4論和諧企業(yè)與和諧社會(編輯修改稿)
2025-09-11 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人本價值觀不光強(qiáng)調(diào)充分重視人、尊重人，吸收員工參與決策，參與管理， 第 3 頁 共 6 頁 更重要的是關(guān)注 “ 人的能力 ” ，重視 “ 人的能力 ” 培養(yǎng)、開發(fā)和利用，即由人本逐漸擴(kuò)展為 “ 人的能力本位 ” ，尤其是創(chuàng)新能力的發(fā)揮。 。任何一個 企業(yè)為了自身的存在和發(fā)展，必須要以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益為目的。喪失這一使命，企業(yè)就失去了發(fā)展的動力，就會面臨困境甚至破產(chǎn)，和諧就無從談起。 。誠信是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)條件，和諧社會離不開企業(yè)誠信。樹立誠實(shí)守信的經(jīng)營理念就是要把對和諧、誠信的追求化為一種堅(jiān)定的信念、一種文化上的自覺，實(shí)現(xiàn)道德自律與制度約束的有機(jī)結(jié)合。 ?，F(xiàn)代企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)和主體是人才的競爭。樹立良性競爭的理念就是要建立各項(xiàng)制度，把企業(yè)的競爭力孕育在良好的體制和治理結(jié)構(gòu)中，同時要強(qiáng)化人才 管理，對企業(yè)的人力資源進(jìn)行整合與開發(fā)，使人才資源成為企業(yè)提升競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 三、企業(yè)管理和諧是構(gòu)建和諧社會的必要條件 企業(yè)管理和諧關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，也是構(gòu)建和諧社會的重要條件之一。 完善企業(yè)管理制度。企業(yè)應(yīng)通過完善各項(xiàng)管理辦法來建立健全的管理規(guī)章制度，包括嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度、核算和管理制度、經(jīng)營管理制度、員工管理制度、文化管理制度、環(huán)保管理制度等，
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