4論后備干部工作的規(guī)范化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-09-11 16:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煉。改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線(xiàn)的實(shí)踐為他們提供了施展才華的機(jī)會(huì)，一批人才脫穎而出 。 ３、定向流動(dòng)制度。我們對(duì)近期成熟的后備干部，根據(jù)現(xiàn)職班子的需求狀況，進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)，逐一制定措施，付諸實(shí)施，長(zhǎng)期在市直機(jī)關(guān)和黨政機(jī)關(guān)工作的后備干部與長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)務(wù)單位工作的后備干部，分別有計(jì)劃有目的進(jìn)行 “ 交流 ” 培養(yǎng)，極大地豐富了他們的工作內(nèi)容和工作經(jīng)驗(yàn)。 ４、輪訓(xùn)教育制度。為了進(jìn)一步提高后備干部的素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)知識(shí)，我們有計(jì)劃地選送縣級(jí)后備干部到省委黨校輪訓(xùn)，讓局級(jí)后備干部到地、市黨校輪訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)性后備干部到有關(guān)院校進(jìn)修深造，同時(shí)，每年還要對(duì)連續(xù)三年被推薦的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行二至三次任 職前培訓(xùn)。通過(guò)輪訓(xùn)教育，使后備干部充實(shí)了頭腦，加強(qiáng)了自身修養(yǎng)。 三、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，保持后備干部隊(duì)伍的先進(jìn)性
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