4聯(lián)社副主任個人述職報告(編輯修改稿)
2024-09-11 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 威懾作用。并積極加大對抵債資產(chǎn)的處置力度，通過公開拍賣，成功處置位于的抵債資產(chǎn)，并及時回收拍賣資金 563 萬 元。同時協(xié)助理事長、主任與縣政府多次協(xié)調(diào)溝通，積極主動加大與相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進(jìn)行問題的協(xié)商，切實提升了我社形象的同時又保證了工作的落實，成功收回政府貸款結(jié)欠的利息 1358萬元，消化政府類隱形不良貸款 6870萬元。 第三，重視財務(wù)收入，提倡成本費用管控力度。一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，嚴(yán)格落實 “ 三查制度 ” ，并隨時掌握客戶實際經(jīng)營狀況，及時采取口頭或書面向主任匯報，并堅持對客戶經(jīng)理提交的清收目標(biāo)、清收方案進(jìn)行全天候跟蹤落實，對存在的清收困難及時上報研究，以便社主任 充分掌握了清收進(jìn)度；同時，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對正常類貸款利息收回進(jìn)行考核，即對正常類貸款利息由管戶客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)日常催收，確保應(yīng)收盡收；及時摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經(jīng)營情況出現(xiàn)了風(fēng)險，就去積極找準(zhǔn)化解風(fēng)險的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實處。二是進(jìn)一步規(guī) 第 4 頁 共 6 頁 范中間業(yè)務(wù)管理，主動分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足，積極制定應(yīng)對當(dāng)前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)峻形勢的有效措施，首 先通過編制科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案，堵塞中間業(yè)務(wù)收費管理中的 “ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對存在的問題進(jìn)一步落實整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務(wù)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1