聯社創(chuàng)建國家文明城市工作總結與聯社副主任個人述職報告匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 05:03 本頁面
【文章內容簡介】 力、處理復雜問題的應變能力、開拓進取的創(chuàng)新能力和堅定不移的執(zhí)行能力。二、加大管理，提升業(yè)務增長率，保障貸款有序推進第一，合力清收，不良貸款快速回收。一是通過領導組織，落實責任到人，細分清收責任，全面形成清收鏈條。二是強化風險分析與提示職能，針對業(yè)務發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風險，及時做好風險提示。同時做到提早介入高風險貸款客戶的調查分析，及時形成比較成熟的處置預案。三是加強各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時，決策意圖貫徹準確，構建全社不良貸款管理和清收處置“一盤棋”。四是組織力量對職工不良貸款進行詳細排查，逐戶分析論證，對不良貸款的成因和現狀進行認真剖析，找準突破口，同時建立職工不良貸款管理辦法，并及時通知的到個人要求其按時規(guī)劃，對未按時進行歸還的情況，采取“三?！贝胧?，通過停薪、停職、停崗的方式，進行動態(tài)管理和維護。同時于20**年9月在全縣開展“清非增效大匯戰(zhàn)活動”，活動中通過聯社領導及部門負責人掛片，一道深入各村開展工作的形式進行深入落實，活動期間我始終堅持，聯合信用社主任、客戶經理一道深入到掛片范圍，開展全面性的清收工作，并不斷在工作總結經驗，加大交流，切實完成了活動任務，促使活動以顯著成效收尾，完成了利息850萬元的回收，隱形不良貸款8650萬元的消化，切實保障了不良貸款的清收工作，截止12月末，賬面不良貸款比年初下降6580萬元，消化處置隱形不良貸款8670萬元，成功收回職工不良貸款650萬元，利息132萬元。第二，加大溝通交流，完成困難貸款回收。全面提升與法院聯系工作，加大聯系密度，并堅持對呆賬貸款人員以溝通交流為主，法律制裁為輔，對典型人物堅決制裁的方式，全年共執(zhí)行案件15起，完成呆賬貸款820萬元的回收，在地方形成了特有的威懾作用。并積極加大對抵債資產的處置力度，通過公開拍賣，成功處置位于的抵債資產，并及時回收拍賣資金563萬元。同時協(xié)助理事長、主任與縣政府多次協(xié)調溝通，積極主動加大與相關負責人的聯系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進行問題的協(xié)商，切實提升了我社形象的同時又保證了工作的落實，成功收回政府貸款結欠的利
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