4聯社分管綜合管理、稽核主任個人述職報告(編輯修改稿)
2025-09-11 16:35 本頁面
【文章內容簡介】 是進一步完善我社的民主管理工作。為了充分調動員工的工作積極性，體現員工當家作主、實現民主管理的機制，組織了多次針對各項管理制度的民主討論會，充分尊重員工的意見和建議，力求各項管理工作最大限度地體現多數人的意見，如《 信用社 2024 年目標經營責任制考核方案》經過了多次的討論和修改。 是一如繼往地做好服務職能。一年來，努力做好了員工在職學習獎勵、職稱考評及聘用、人事檔案管理、考勤及臨工的各項管理和協調工作。 三、積極發(fā)揮稽核職能，有效防范各項風險 我積極與聯社派駐 稽核 人員緊密配合，以防范各類案件發(fā)生、消除各種安全隱患為工作目標，共同做好各項規(guī)章制度的檢查落實工作，有效地控制和防范了各種經營風險，促進了農信社嚴謹、規(guī)范、和諧的企業(yè)環(huán)境建設。 點面結合，確保稽核工作全面性。 2024 年，我社組織了對轄下 個網點進行全面的常規(guī)稽核檢查覆蓋率達 100%。在做好各項序時、常規(guī)稽核的同時還結合各部門、分社工作實際， 第 4 頁 共 6 頁 確定必查項、重點項，組織了多次的專項稽核檢查工作，如財務真實性專項檢查、減免稅收戶的管理檢查、風險業(yè)務排查、凍結解凍扣劃業(yè)務、網點人員配備、國庫經收業(yè)務、結 算業(yè)務、支票掛失、儲蓄業(yè)務專項檢查、外幣業(yè)務專項檢查、案件專項治理檢查等等，把各項業(yè)務風險消除在萌芽狀態(tài)。一年來，我社通過加大稽核有效監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，糾正了各種違規(guī)、違紀和不良行為的錯誤做法，規(guī)范了各部門、
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