4考核評定調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建工作的標準。為此，我們注重對市直黨建工作平時的管理與督導(dǎo)檢查，市直工委各職能部室都建立了日常工作臺帳，要求將平時各單位參加的大型活動、會議、培訓(xùn)等情況記錄在帳，作為年終考核的增減分因素。每年初，對考核工作進行專題部署，同時分別召開上年度考核不同檔次的單位座談會，尤其是對排位靠后的單位進行重點督促。全年要召開多次不同類型的工作調(diào)度會、觀摩會，經(jīng)常深入基層進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督導(dǎo)，以促進黨建工作目標的實現(xiàn)。 （五）考準考實，用好結(jié)果 對年終考核的操作，我們堅持嚴肅認真，客觀公正，力求考準考實，并用好考核結(jié)果。考核前，我們都要專題進行研究，制訂考核實施方案，組織精干力量，進行認真培訓(xùn)，召開考務(wù)會議，嚴肅考核紀律，努力把考核工作搞扎實，把考核結(jié)果搞真實。嚴格按得分確定檔次，按工作成績分出高下。市委為支持考核工作，出臺文件明確規(guī)定 “ 凡機關(guān)黨建工作考核不優(yōu)秀的，其行政領(lǐng)導(dǎo)班子不能評先 ” 。每年的考核結(jié)果上報市委，市委考核辦將黨建工作考核的檔次作為市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的評先的參考依據(jù)。市直 第 5 頁 共 8 頁 工委每年對考核優(yōu)秀的 黨建工作單位進行大力表彰。同時，經(jīng)過研究，我們提出對其黨務(wù)干部實行獎勵，對特別優(yōu)秀的黨務(wù)干部向上級組織推薦使用的建議，市委已原則上同意。這就增強了黨建考核工作的激勵約束作用，提高了考核結(jié)果的 “ 含金量 ” 。 二、基本成效 通過實行黨建工作分類分級考核評定機制，對市直機關(guān)黨建工作產(chǎn)生了巨大的促進作用，取得了明顯的效果。 （一）各單位黨組（黨委）對黨建工作的重視程度有了明顯增強。由于黨建考核動真的、來實的，各單位黨組（黨委）都有了壓力感，普遍把黨建工作列入重要議程，實行黨建工作責任制，“ 一把手 ” 增強了履行黨建工作第一責任人職責的意識，做到親自謀劃、親自部署、親自過問、親自督導(dǎo)。其他副職實行一崗雙責。黨務(wù)干部配備不齊、黨員教育缺乏陣地曾是黨建工作的兩個薄弱環(huán)節(jié)。近兩年，市直 86 個機關(guān)單位全部配齊配強了黨務(wù)干部，建立完善了機關(guān)黨校，優(yōu)化了黨建工作的人力物力資源。 xxxx年考核時，單位 “ 一把手 ” 親自匯報黨建工作的，占到了 92%，
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