工商所等級標(biāo)準(zhǔn)評定工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-18 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法和經(jīng)驗交流，只單純關(guān)注考評時需要檢查哪些資料，然后圍繞這些資料做文章，而忽視了工作成果的有效轉(zhuǎn)化，因而許多特色工作考核分值的取得帶有突擊性和隨機(jī)性，工作效 第 4 頁 共 8 頁 果只能體現(xiàn)于一時，稍有松勁，就會下滑，存在舍本逐末的現(xiàn)象，有違 市工商局推進(jìn)等級標(biāo)準(zhǔn)評定工作的初衷。 諸如此類的問題，盡管產(chǎn)生原因是多方面的，但已經(jīng)違背了通過開展工商所等級標(biāo)準(zhǔn)評定促進(jìn)良性競爭，倡導(dǎo)均衡發(fā)展，實施長效管理的工作初衷，也制約了基層建設(shè)向規(guī) 范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)邁進(jìn)的步伐；因而在創(chuàng)評過程中必須牢牢把握等級標(biāo)準(zhǔn)評定工作的目標(biāo)定位和基本原則，緊緊扣住評定工作 “ 一個體系、三項標(biāo)準(zhǔn) ” 的各項要求，進(jìn)一步統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)工作操作流程，建立起常態(tài)化的評定工作運行機(jī)制。 二、解決辦法和建議 （一）找準(zhǔn)目標(biāo)定位，細(xì)化創(chuàng)評工作格局。 工商所等級標(biāo)準(zhǔn)評定不同于以往的規(guī)范所和示范所創(chuàng)建，它不是達(dá)標(biāo)式的創(chuàng)建，不可能一蹴而就，是一個循序漸進(jìn)的過程，因此要量力而行、量體裁衣，在全面考量自身實際的情況下，進(jìn)一步修正創(chuàng)評目標(biāo)，根據(jù)具體考評要求和細(xì) 則，找準(zhǔn)定位，一步一個腳印扎實加以推進(jìn)。同時，要充分發(fā)揮所領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚作用和引領(lǐng)作用，積極倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作精神，切實改變部分干部在創(chuàng)評工作中存在的過分強(qiáng)調(diào)地域分工、工作分工， “ 鐵路警察，各管一段 ” 的觀念，樹立起全所一盤棋的集體觀念，增強(qiáng)全所干部的工作凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，激勵廣大干部樹立爭優(yōu)創(chuàng)先的榮譽(yù)觀，充分發(fā)揮好團(tuán)隊的整合作用。 第 5 頁 共 8 頁 （二）深入開展創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 根據(jù)各業(yè)務(wù)條線職能不一、考評標(biāo)準(zhǔn)不一、干部業(yè)務(wù)水準(zhǔn)參差不齊的特點，有針對性、有側(cè)重點地分批組織干部開展評定工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照 “ 一 個體系、三項標(biāo)準(zhǔn) ” 兩大塊內(nèi)容，根據(jù)干部不同的工作職責(zé)，對評定標(biāo)準(zhǔn)的項目構(gòu)成、考評方法、分值劃分、評判要求結(jié)合日常工作實例進(jìn)行細(xì)致解釋
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