4糧食安全工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。 三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中三無村持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護(hù)耕地方 面起到了積極作用。 雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識到人均占有耕地面積十分有限這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈ΑＭ瑫r十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持。 糧食安全工作總結(jié)三今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)制，本著對國家對企業(yè)對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安 全無事故，保障了各項工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 第 5 頁 共 8 頁 一、主要做法 （一）完善機制，做到四個到位，不斷強化目標(biāo)管理抓安全 組織機構(gòu)到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理機構(gòu)。 安全意識到位。局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考 核。認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)。上半年來，召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會，貫徹落實省、地電視電話會議精神，對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。 責(zé)任分解到位。為了強化落實安全責(zé)任，我局按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則，積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及一崗雙責(zé)制度，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了2024 年安全責(zé)任書，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂2024 年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1