4糧食局優(yōu)秀集體先進事跡(編輯修改稿)
2024-09-11 16:20 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)市糧食市場建設，膠州糧食批發(fā)市場已開工建設。 三、糧食購銷企業(yè)改革取得突破性進展。 （一）深化糧食企業(yè)內部三項制度改革 自 **年以來， **糧食局在糧食市場化改革中，以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域界限，實施以強帶弱戰(zhàn)略，對購銷企業(yè)的布局進行調整，并采取一個法人代表兼任多個企業(yè)的方式進行整合，使購銷企業(yè)由原來的 135 個歸并為 **年的 79 個，發(fā)揮了優(yōu)勢企業(yè)的拉動和帶動作用。同時，推行了企業(yè)負責人競爭上崗、年薪制和聯(lián)購聯(lián)銷分配制，對企業(yè)的內部分配制度和用人制度進行了改革，促進了經營機制的轉換。在發(fā)揮糧食購銷企業(yè)主渠道作用、掌握糧源方面，全市糧食購銷企業(yè)大力發(fā)展糧食訂單收購，經過 3 年的試點和推廣， **年秋季優(yōu)質小麥訂單種植、收購面積已發(fā) 展達 50 第 5 頁 共 9 頁 萬畝，比上年翻了一番。全市近四年平均年糧食購銷量達到 萬噸，比放開前的 2024 年增長 7％，較好地發(fā)揮了購銷企業(yè)的主渠道作用。 （二）完成了國有糧食購銷企業(yè)改革任務 **年，按照省政府的部署，市糧食局負責組織、協(xié)調和指導國有糧食購銷企業(yè)改革工作。根據(jù)省改革方案的要求，結合本市實際，市局起草、制定了《 **人民政府關于深化國有糧食購銷企業(yè)改革的意見》，召開了 5 次國有糧食購銷企業(yè)改革工作會議，對糧改工作進行安排部署、檢查調度。市糧食局領導分片包區(qū)市，深入基層與各區(qū)市一起研究制定改 革方案，一起研究解決在方案實施過程中出現(xiàn)的問題。同時，市局積極爭取和協(xié)調市財政，落實糧改相關配套政策， **按照補助標準高于省撥標準，一次性撥付各區(qū)市糧改補助資金 746 萬元。各區(qū)市也都通過資產處置優(yōu)惠政策或財政補助等方式給予支持，至 **年 3 月底，各區(qū)市共解除勞動合同分流職工及置換身份 2242 人，發(fā)放經濟補償金 4032 萬元，辦理內部退養(yǎng)、退休 320 人，保留暫不解除勞動合同的特殊人員 78 人，改革后國有糧食購銷企業(yè)共有在職職工 509 名（其中 78 人已置換身份），比改革前減少了 83%。在改革中，通過出售改制等方式重新安 置已置換身份職工 809 人。同時，市糧食局積極配合農發(fā)行在年底前將已認定的 億元政策性虧損掛賬全部從企業(yè)剝離出來。在糧改中，我們嚴格按政策、程序操作， 第 6 頁 共 9 頁 妥善安置了企業(yè)職工，確保了社會穩(wěn)定。全市共有 55 個企業(yè)進行了產權制度改革，退出了國有資本，新組建了 8 個國有及國有控股的骨干糧食購銷公司。 四
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