【文章內(nèi)容簡介】 024 萬元的護(hù)理單元科室。 即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下，仍然創(chuàng)造了連續(xù) 8 年無有效投訴及有過錯賠償?shù)暮贸煽儯诋?dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下，是一件非常幸運 第 9 頁 共 20 頁 而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。 ，有較高的修養(yǎng)。對工作充滿熱情，對事業(yè)有不倦的追求，對同事和患者飽含著愛心。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高，我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了 大家的認(rèn)可。 2024 年， 2024 年分別榮獲 XX 縣區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)和 XX 縣區(qū)委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀，榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功 .。 綜合上述，我感覺我有實力，有強烈的愿望，更有信心，做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起，在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以主人翁的姿態(tài)，去把握我們的未來，去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。 也真誠的希望大家給我一次展示才華，實現(xiàn)自我，為大家虔誠服務(wù)的機會。如果大家把您的神圣的一票投給了我，我將萬分珍惜這一次機會，盡自己最大的努 力，把科室管理成功的經(jīng)驗和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去，并在工作中以 “ 三個服從 ”嚴(yán)格要求自己：那就是個性服從黨性，熱情服從原則，局部服從大局；當(dāng)好助手不懈怠，積極主動不越位； 把好的建言送給班長，把良好的執(zhí)行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。 第 10 頁 共 20 頁 謝謝大家。 第三篇：醫(yī)院競聘副院長演講稿此篇稿件為原創(chuàng)稿件，是為別人代寫，但是對方違反交易誠信，將我截取文章內(nèi)容自行使用，不承認(rèn)寫作結(jié)果。現(xiàn)將此人信息發(fā)布如下： qq： 1009502468，此人有竊稿行為，請廣大網(wǎng)友注意 。我這篇稿子大家有需要的隨便用。原創(chuàng)寫作。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好： 有機會獲得這次競聘醫(yī)院職務(wù)的機會，歸根結(jié)底，是在多年的工作歷練以及實踐鍛煉中，和眾位科室部門的同仁一起相攜相助，彼此共擔(dān)責(zé)任，在這樣的氛圍和格局中，使我獲得了最大的裨益和成長歷練。所以說，一開始的所要講到的話，便從感謝二字開始，那就是非常感謝大家長期以來的支持，和工作上的幫助。謝謝大家。 從來到咱們醫(yī)院開始，我便接手了醫(yī)院辦公室的相關(guān)工作，作為這樣一個中樞或者說協(xié)調(diào)部門來說，在這個崗位和環(huán)節(jié)上，我所 能做好的，那便是從細(xì)微之處做起，如果從假大空的論調(diào)甚至形式化制度入手，那么一切工作的確可以做到按部就班或者有條不紊，但是我們不能單純的依靠條令，也不能空于形式。所以，在最初的崗位中，做好本職工作，最重要的是讓醫(yī)院各環(huán)節(jié)，各部門，在縱向，橫向?qū)哟紊献龅骄o密結(jié)合，雙向共通。做到精而簡，快而有效。讓醫(yī)院內(nèi)部在制度化優(yōu)化，在協(xié)調(diào)性更迅速。 第 11 頁 共 20 頁 有幸成為院長助理，更要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和各科室同仁的協(xié)助和支持。在現(xiàn)在的崗位上，能更加盡到一份力，讓我感到榮幸。即使從事過不同的職務(wù)和崗位，我依然要說，自己還需要鍛煉和磨礪 。這種磨礪和鍛煉不單純的是職務(wù)的界定，也不是責(zé)任的劃分。而在于自己內(nèi)心的自我要求。從事醫(yī)院工作這么多年，我了解到也看到各科室各部門的同事工作在第一線，工作在緊張和繁重的工作中，每個人都為自己的職責(zé)和崗位奉獻(xiàn)著點滴。大家或許有所區(qū)別在職務(wù)大小，但是我看到的是相同的工作精神。盡職盡責(zé)，醫(yī)者仁心。我們是最美的職業(yè)，也是最美的一群人。感謝你們，和我一路走來的大家。談到具體工作上，作為醫(yī)院來說，二級醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療水平雖然因為地域，經(jīng)濟，等因素的條件有所限制。但是醫(yī)院經(jīng)過這些年的發(fā)展建設(shè)，在醫(yī)療水平上，服務(wù)功能上，就 診環(huán)境等條件，漸漸形成我院獨有的風(fēng)格和特色。做到內(nèi)部上的調(diào)整，外部環(huán)境的優(yōu)化，新時期的發(fā)展，促發(fā)更加高層次的建設(shè)需要。所以我有幸應(yīng)聘醫(yī)院副院一職，愿盡綿薄之力，奉獻(xiàn)應(yīng)盡之責(zé)。 多年的臨床經(jīng)驗，相關(guān)的行政職務(wù)，讓我在具體點面之上，看到哪些環(huán)節(jié)，哪些部門的具體需要。行政之責(zé)，在于最好后備保障，為臨床的一線工作做好全面的支持協(xié)助作用。行政之要，在于強化內(nèi)部條件，兼顧外部發(fā)展。不拘泥俗套，不限于形式。勇于創(chuàng)新，擅于發(fā)展。 第 12 頁 共 20 頁 在長期的工作中，我堅持在具體工作要求和自我建設(shè)上做到： 首先，堅 強自身思想道德建設(shè)，工作在醫(yī)院，知道自身的素養(yǎng)是面對醫(yī)患的關(guān)系，行業(yè)的道德。做到時刻嚴(yán)于律己，自我監(jiān)督，不玩忽職守，不惺惺作態(tài)。求真務(wù)實為要，克己奉公為真。統(tǒng)籌全局，不拘泥表面，深層思考問題，實踐中檢驗問題。 其次，不管是如今的工作還是未來的具體要求，都要擺正自己的位置，看清自己的優(yōu)缺點，盡職于自己的具體工作而不越位不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的，積極主動、完成相關(guān)的行政和分派的任務(wù)，效率的解決職責(zé)內(nèi)的工作。讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。協(xié)作共通、相互配合，工作上分工不 分家，不搞獨立不聚小團體。溝通上協(xié)助而不隔閡，加強理解和促進(jìn)交流。將大事做好，將小事做美。學(xué)會不間斷的學(xué)習(xí)深造，在工作具體中成長自己，在具體實踐中完善自我。 工作的具體，歸根結(jié)底是在于醫(yī)療工作上，所以一切重心所在，便是臨床建設(shè)。我們治病救人，便是第一要務(wù)，也是從醫(yī)以來的第一準(zhǔn)則。 第一， 醫(yī)院建設(shè)