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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院副院長競聘演講稿大全(編輯修改稿)

2025-01-17 05:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以amp。ldquo。待遇留人amp。rdquo。,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從amp。ldquo。要我留amp。rdquo。變成amp。ldquo。我要留amp。rdquo。,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
  (2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
  (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
  (四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:
  (1)著力打造34個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到amp。ldquo。人無我有,人有我強(qiáng)amp。rdquo。,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
  (2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)23名招牌式的??漆t(yī)生,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
  各位副院長、科主任、護(hù)士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報(bào)名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院amp。ldquo。兩個(gè)效益amp。rdquo。的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
  不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
  謝謝大家
  二、醫(yī)院行政副院長競聘演講稿
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
  你們好!
  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個(gè)職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
  我1991年畢業(yè)于amp。times。amp。times。,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至XX年,兼任醫(yī)院團(tuán)委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱號。
  我從事外科臨床工作XX年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù)。對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計(jì)為患者解除病痛。對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。XX年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。XX年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
  由于工作需要,XX年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實(shí)地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了amp。ldquo。amp。rdquo。重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項(xiàng)保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、amp。ldquo。三個(gè)代表amp。rdquo。重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實(shí),組織實(shí)施、及時(shí)反饋。起草各種匯報(bào)和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認(rèn)真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在XX年及XX年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中
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