副院長競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-24 12:33 本頁面
【文章內容簡介】 之一：管理對口、業(yè)務熟練。汽車工程學院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在，一切從零起步，在我主抓汽修專業(yè)教學管理工作的幾年里，在學院領導的重視下，汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個，校外實習基地十個。理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時，自己也不斷充實與提高，編寫了《汽車電工與電子基礎》校本教材，主編了由吉林科學技術出版社出版的《汽車空調原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材，被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產黨員”學院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。 優(yōu)勢之二：有教育教學管理能力。通過三年的教學管理，通過干中學、學中干，在教學管理方面，逐漸成熟，已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗，形成了良好的工作作風。在工作中，堅持以人為本，始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上。講求管理藝術，勇于承擔責任。深入教師當中，了解教學工作中存在的問題，找出問題存在的根源，有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經(jīng)驗，既教書又育人，這是我做好本崗位工作的基石?！ ?yōu)勢之三：十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質，成了我干一行、鉆一行、干好一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢?！ ∥易陨淼那闆r，我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾方面工作： 首先，協(xié)助院長做好教學管理工作。認真學習學院關于二級管理的，推行目標管理，層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度，建立科學有效的教學管理機制，使教學管理工作規(guī)范化、科學化、有序化?！ ∑浯?，與分院班子一道做好專業(yè)建設、課程建設、教材建設等建設工作，制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標：建設省級品牌專業(yè)一個，省家級精品課程兩門，三年內完成五本教材的建設，構建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍，完善校內實訓場地，發(fā)展更多的校外實訓基地?！ 〉谌?、繼續(xù)加大教學改革力度，完善汽修專業(yè)教學模塊，使理論課與實踐課的開出比例達到1：1，要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書，接受省里組織的技能抽查達到優(yōu)秀層次，全面提高學生
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