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4競(jìng)聘醫(yī)院副院長(zhǎng)一職的演講稿[推薦五篇](留存版)

  

【正文】 ,與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契。從醫(yī) 26年,長(zhǎng)期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作,有 20 余年的大科室主任及調(diào)來(lái)廣東之前一年半的醫(yī)院副院長(zhǎng)兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。對(duì)工作充滿熱情,對(duì)事業(yè)有不倦的追求,對(duì)同事和患者飽含著愛(ài)心。謝謝大家。但是醫(yī)院經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展建設(shè),在醫(yī)療水平上,服務(wù)功能上,就 診環(huán)境等條件,漸漸形成我院獨(dú)有的風(fēng)格和特色。溝通上協(xié)助而不隔閡,加強(qiáng)理解和促進(jìn)交流。 到最后我想說(shuō),人總是不斷的踐行自己的價(jià)值,不斷要求自己的發(fā)展的,不管著眼于以前,還是放眼于未來(lái)。幾年來(lái),我所在的外科成功救治患者例,沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛 問(wèn) 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 題,樹(shù)立了我院的良好形象。我初步的想法是: 一 是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大家下午好。 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度,制度面前,人人平等。我懇切的希望與大家一起,在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,以主人翁的姿態(tài),去把握我們的未來(lái),去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高,我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每 一件事。在管理上有一套成熟的管理方法,所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。我決定首先為我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓勵(lì)一下。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。 從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。良好和諧的情懷,一定會(huì)成為落實(shí)醫(yī)院發(fā)展的有效動(dòng)力。 其次,不管是如今的工作還是未來(lái)的具體要求,都要擺正自己的位置,看清自己的優(yōu)缺點(diǎn),盡職于自己的具體工作而不越位不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。盡職盡責(zé),醫(yī)者仁心。我這篇稿子大家有需要的隨便用。如此辛勤的耕耘,使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。有市廳級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng) 2 項(xiàng),市廳級(jí)科研立項(xiàng) 4 項(xiàng)。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。 第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。在工作中多向院長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。22 年來(lái),不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 我今年歲,中共黨員,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書(shū)記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。 人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。 我的演講結(jié)束了,謝謝大家。成都 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢業(yè) → 湖北中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研 究生→ 南方醫(yī)科大學(xué)內(nèi)科臨床(西醫(yī))博士研究生,醫(yī)學(xué)博士。在管理上有一套成熟的管理方法,所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高,我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。 從來(lái)到咱們醫(yī)院開(kāi)始,我便接手了醫(yī)院辦公室的相關(guān)工作,作為這樣一個(gè)中樞或者說(shuō)協(xié)調(diào)部門來(lái)說(shuō),在這個(gè)崗位和環(huán)節(jié)上,我所 能做好的,那便是從細(xì)微之處做起,如果從假大空的論調(diào)甚至形式化制度入手,那么一切工作的確可以做到按部就班或者有條不紊,但是我們不能單純的依靠條令,也不能空于形式。做到內(nèi)部上的調(diào)整,外部環(huán)境的優(yōu)化,新時(shí)期的發(fā)展,促發(fā)更加高層次的建設(shè)需要。將大事做好,將小事做美。我都無(wú)悔我在醫(yī)院工作中這些年的付出和所得到的的回報(bào)。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給了我們一個(gè)面對(duì)面交流的平臺(tái)。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院,客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院。工作上嚴(yán)格要求,生活上體貼關(guān)心。 也真誠(chéng)的希望大家給我一次展示才華,實(shí)現(xiàn)自我,為大家虔誠(chéng)服務(wù)的機(jī)會(huì)。對(duì)工作充滿熱情,對(duì)事業(yè)有不倦的追求,對(duì)同事和患者飽含著愛(ài)心。 ,具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn):從醫(yī) 26年,長(zhǎng)期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作,有 20 余年的大科室主任及調(diào)來(lái)廣東之前一年半的醫(yī)院副院長(zhǎng)兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。因此,我必須站出來(lái)爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在 各位同仁的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位,并且期望這次競(jìng)選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。這種要素,不僅體現(xiàn)在醫(yī)生本身的素養(yǎng)上,也體現(xiàn)在醫(yī)院整 體氛圍,醫(yī)患雙方關(guān)系上。統(tǒng)籌全局,不拘泥表面,深層思考問(wèn)題,實(shí)踐中檢驗(yàn)問(wèn)題。大家或許有所區(qū)別在職務(wù)大小,但是我看到的是相同的工作精神?,F(xiàn)將此人信息發(fā)布如下: qq: 1009502468,此人有竊稿行為,請(qǐng)廣大網(wǎng)友注意 。 即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下,仍然創(chuàng)造了連續(xù) 8 年無(wú)有效投訴及有過(guò)錯(cuò)賠償?shù)暮贸煽?jī),在當(dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下,是一件非常幸運(yùn) 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 而難得的事情。我晉升為正高已十二年,是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師,唯一的三級(jí)教授,碩士生導(dǎo)師, XX省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會(huì)副主任委員, XX省中西結(jié)合神經(jīng)科常
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