醫(yī)院副院長職務(wù)競職演講稿(編輯修改稿)
2025-04-05 21:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中，我負(fù)責(zé)的班集體都以嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的成績及強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力被評為優(yōu)秀班集體。除此之外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如春節(jié)晚會、醫(yī)院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務(wù)等各項(xiàng)活動，我都力求做到精益求精。在全縣歌詠大賽中，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)支持及全體職工努力，連續(xù)二年榮獲第一名。盡管這些不是護(hù)理部主任的職責(zé)，但只要醫(yī)院需要、職工需要，我都樂于去做；這些活動成功的舉辦，既有效的展示了我院良好的社會形象，同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛煉和提高，更是對我管理能力和組織協(xié)調(diào)能力全方位的檢驗(yàn)?！ ∪?、注重學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，具備了管理者所需要的基本素質(zhì)。多年來，我學(xué)習(xí)了現(xiàn)代護(hù)理管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、人力資源管理、醫(yī)院經(jīng)營管理與創(chuàng)新、交流與溝通等相關(guān)知識，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護(hù)理質(zhì)量管理中，我學(xué)習(xí)并引進(jìn)了戴明循環(huán)，通過反復(fù)的計劃實(shí)施評價處理，使護(hù)理質(zhì)量呈螺旋式上升，在歷年醫(yī)院管理考核中，我院護(hù)理質(zhì)量以優(yōu)異成績，受到省市專家的高度評價。 在非典肆虐的危急時刻，由我?guī)ьI(lǐng)14名預(yù)備隊(duì)員率先進(jìn)駐隔離區(qū)；當(dāng)時，我們并不具備非典防護(hù)知識和技能，更沒有防護(hù)非典的建筑布局和設(shè)施。面對危險和困難，我們沒有畏懼和退卻。我們從零作起，精心籌劃隔離病房的布局、設(shè)置、規(guī)劃改造；并突出抓好預(yù)備隊(duì)員防護(hù)技能的培訓(xùn)；經(jīng)過大家夜以繼日的`工作、全身心的強(qiáng)化訓(xùn)練，終于在最短時間內(nèi)，建成了全市最好的隔離區(qū)，打造出一支素質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)精湛的抗擊非典突擊隊(duì)，為打贏抗擊非典
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