4礦業(yè)公司安全經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2025-09-11 15:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 堅(jiān)持案例教育，多講現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，教會(huì)職工針對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 問(wèn)題如何保障自身安全，從而，提高職工的自主保安能力。 著力推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。堅(jiān)持以 “ 三無(wú) ” 區(qū)隊(duì)班組競(jìng)賽活動(dòng)為主線，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞崗位責(zé)任制、質(zhì)量安全管理、生產(chǎn)組織管理等，健全完善區(qū)隊(duì)班組管理制度規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了員工的安全操作行為，夯實(shí)了區(qū)隊(duì)班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。存在的問(wèn)題一是 “ 三違 ” 現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，員工安全意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。這充分說(shuō)明仍有部分職工對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性和帶來(lái)的嚴(yán)重后果，圖省勁怕麻煩的僥幸心理還比較嚴(yán)重，這也暴露出我們?cè)诎踩?管理上的漏洞和不足，我們將高度重視，采取措施，加強(qiáng)整治。二是工程質(zhì)量不夠穩(wěn)定，市、區(qū)局檢查，現(xiàn)場(chǎng)依然存在問(wèn)題。這充分說(shuō)明我們個(gè)別管理人員安全崗位責(zé)任制落實(shí)不夠好，在現(xiàn)場(chǎng)管理不力，把關(guān)不嚴(yán)，該執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有執(zhí)行，缺乏敢于動(dòng)真、一抓到底的精神。對(duì)此，我們要進(jìn)一步加大管理力度，制定可行措施，在今后工作中認(rèn)真加以克服。 三、 12 月份安全工作打譜及實(shí)現(xiàn)安全年措施 12 月份的安全目標(biāo)是：杜絕重傷以上人身事故和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn) 12 月份安全生產(chǎn)，再創(chuàng)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。具體做法是： 廣泛發(fā)動(dòng)，深入動(dòng)員，迅速掀起 12 月份安全決戰(zhàn)高潮。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 12 月份，是實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，安全工作比以
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