【文章內(nèi)容簡介】 制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建 筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和 第 9 頁 共 20 頁 自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，確立了兩條腿走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下， 20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元 。20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元 。20xx年 14月份共創(chuàng)施 工產(chǎn)值萬元。 另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。 20xx 年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元， 20xx 年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。 我們深知要想在市場在獲得更多桶金，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的試金石，加大 多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為 第 10 頁 共 20 頁 止，共獲利萬元。 我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫。 20xx 年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果 。20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達 100多萬元 。20xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。 二、 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益 ，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊： 6 個times。times。隊合并成為 4 個保溫隊， 2 個架設(shè)隊合并成立times。times。專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取轉(zhuǎn)走自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有 120 多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。 。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程 第 11 頁 共 20 頁 結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員 20 人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀 律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》，對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。 。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于 20xx 年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。 。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》 。編修公司質(zhì)量管理體系文件 。通過 iso9001 質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書 。成 為國家防腐保溫協(xié)會會員 。取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。 ，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。 20xx年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導(dǎo)意見》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，負總責(zé)，快 第 12 頁 共 20 頁 速推進改制工作進程：各職能部門本著嚴肅認真、密切配合、數(shù)字精準的原則，迅速對公司基本情況進行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合 ，認真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作。 三、強化理論學(xué)習(xí)、加強思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè)。 在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點 。一是積極主動地參加組織學(xué)習(xí)，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾 。二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策，了解時事，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想，而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我積極參與，主動學(xué)習(xí)，使我又一次接 受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進性。 在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢，從群眾中來，到群眾中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學(xué)習(xí)，時刻提醒自己按照胡錦濤的指導(dǎo)要求，自覺以三個代表為指導(dǎo)做到自重、自省、自警、自勵，做到堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實辦事。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴格執(zhí)行四大紀律、八項注 第