4離任審計對策分析(編輯修改稿)
2025-09-11 15:53 本頁面
【文章內容簡介】 矛盾、是否全心全意為企業(yè)創(chuàng)造效益。參照領 導干部管理的相關規(guī)定，采用往期責任追溯法，形成有力的制度威懾，促使企業(yè)干部無論何時何地，任何職務都要謹記法律法規(guī)及企業(yè)制度。 （四）多頭并舉，培育素質過硬的審計隊伍。為充分了解企業(yè)運作各環(huán)節(jié)的風險點，單純依賴審計理論是不夠的，審計人員要了解各環(huán)節(jié)的風險點，只有具備相關實踐經驗，深入實際，才能真正掌握發(fā)生風險的環(huán)節(jié)。培養(yǎng)一支熟悉整個企業(yè)運作流程的綜合素質過硬的審計隊伍，較為高效的做法是從各專業(yè)線條抽調業(yè)務人員，組成審計組。 （五）提升思想認識，保持審計活力?？焖俑掀髽I(yè)發(fā)展形勢變化和新業(yè)務 開展步伐，時刻樹立正確的思想意識，不斷提升對新事物的認知和包容能力，摒棄抵觸心態(tài)，防止思想僵化，保持審計隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。銷售企業(yè)在轉型發(fā)展中，業(yè)務重心有所轉移，油非互促、業(yè)務外包托管、合資合作等新盈利模式層出不窮。同時，互聯網浪潮促使經營方法由 “ 線下 ” 逐漸變?yōu)?第 4 頁 共 6 頁 “ 線上 ” ，再加上新能源的興起，要求審計手段也要隨之快速變化，不斷以新知識武裝頭腦，保持工作活力。 三、相關建議 （一）掌握第一手資料。為進一步提升審計工作效率，必須講究審計方法，應注重查看被審計單位內部的現場巡檢記錄。翻查巡檢記 錄可以高效地掌握第一手資料，快速發(fā)現風險環(huán)節(jié)。企業(yè)對下級單位的巡檢往往是真實可靠的，因為下級單位的違規(guī)行為會侵害上級單位的利益，所以上級單位會不遺余力地進行檢查。審計覆蓋面要
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1