4礦山區(qū)隊長的剖析材料(編輯修改稿)
2025-09-11 15:50 本頁面
【文章內容簡介】 憑經驗辦事，不善于從理論上進行總結，沒有用發(fā)展的眼光來對待學習。三是有時對待學習有懶惰思想，借口工作比較忙，主觀上不愿意再抽出 第 4 頁 共 8 頁 時間去學習其它方面的知識。 敬業(yè)精神沒有扎根，主動改造世界觀、人生觀、價值觀的自覺性不強 一是思想解放不夠，解決問題的信心不足。面對多種矛盾多重困難，缺乏足夠 的勇氣和信心，存有難平衡、難協(xié)調的思想包袱，不能正確地、很好地處理困難與工作之間的關系。二是嚴格要求不夠，克服自身弱點的決心不足。由于認為自己在工作上、作風上還過得去，盡管有超前意識，但沒有從根本上高標準地嚴格要求自己，在思想改造上有所放松。三是奉獻精神不夠，為人民服務的思想不牢。對黨的群眾路線認識不深，還沒有在思想上、行動上完全樹立起全心全意為人民服務的公仆意識，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，群眾觀念有所淡化，表現(xiàn)在關心班組管理不及時，聯(lián)系一線職工不多，缺乏虛心向群眾學習的熱情。 這些都反映了敬業(yè)精神方面的問題。 作作風不實，解決問題的方法簡單化 一是對領導方法、領導藝術的重要性認識不足，總認為自己的指導思想是對的，主觀愿望是好的，方法問題是小節(jié)，欠缺一些沒什么，把處理復雜問題的落腳點放在同志們都會相互諒解上，出現(xiàn)自己主觀指導上的偏差。二是因積極探索、勇于開拓的精神不強，雖然就新時期如何加強內部市場化管理、提高生產服務質量上，創(chuàng)新的辦法思考了很多，但落實中造成辦法不多，創(chuàng)造性 第 5 頁 共 8 頁 地開展工作做得也不夠理想。三是因個人性格問題和工作壓力原因，在一些問題的處理上，有 “ 試 一下 ” 的冒進情緒，這也是造成新舉措無法落實的重要原因。四是忙于事務會務過多，不能有效地擠時間主動與班子成員和班組長及職工溝通聯(lián)系，對有些工作過問不及時，指導不具體，督促不得力，使得一些工作凝聚力不強。 人情化管理過于粗線條，公平公正落實不到位 由于過多的依賴人情化管
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