4礦業(yè)公司工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-11 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵和約束機制以 第 4 頁 共 8 頁 分配制度改革為核心按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的則根據(jù)員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術(shù)等級公道拉開分配檔次關(guān)鍵、重要崗位一般崗位的進拉開差距實行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對 各子公司部分崗位進行測評根據(jù)崗位特征、工強度、貢獻大小公道確定崗位系數(shù)解決了公司公司之間、崗位崗位之間因崗位系數(shù)設(shè)置的不匹配所造成的內(nèi)部進分配的不公平性。 股權(quán)改造工順利完成 根據(jù)大冶公司的意見公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行了改造。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真做好股東和出資人的思想政治工從全局出發(fā)積極支持股權(quán)改造工。公司及三家礦山公司的股權(quán)回購工分別于 8 月、 9 月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權(quán)回購工于 10 中旬完成 **公司控股子公司泰興公司的股權(quán)回購工于 10 底完成。 XX 縣區(qū)周邊環(huán)境治取得進展 一段時間以來子公司 XX 縣區(qū)周邊環(huán)境較差盜采亂挖現(xiàn)象嚴重影響了礦山的正常生產(chǎn)。經(jīng)過多方努力 10 月初由 XX 市、 XX縣區(qū)兩級公安、國土、安監(jiān)等部分組成的聯(lián)合執(zhí)法組對鑫馬公司四周越界非法開采的 23 個非法采礦點進行了炸封； XX 市、 XX 縣區(qū)有關(guān)部分也針對 **公司周邊的非法采礦盜挖尾砂壩、排土場等行為進行了打擊。 第 5 頁 共 8 頁 打造企業(yè)品牌加快推進企業(yè)文化建設(shè) 今年公司加快推進企業(yè)文化建設(shè)步伐。一是做好企業(yè)文化念的征。積極組織員工參討論吸取廣大員工的聰明和氣力并提 煉出有公司特點的企業(yè)念用共同的企業(yè)標識塑造形象用共同的價值觀同一思想用共同的企業(yè)精神凝聚氣力用共同的行為準則指導(dǎo)行動使企業(yè)價值觀、企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為廣大員工的價值認同和自覺行動；二是明確總體目標著力構(gòu)建具有公司特色的企業(yè)文化規(guī)劃。在大冶公司同步的基礎(chǔ)上初步制定出公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；三是牢牢把握員工隊伍建設(shè)這個
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