【文章內(nèi)容簡介】 建安公司組團以來歷史之最。同時，公司還榮獲了 **礦第九屆職工運動會 “ 優(yōu)秀組織獎 ” 榮譽稱號。春節(jié)前夕，公司開展了 第 8 頁 共 18 頁 “ 迎新春 ” 拔河比賽，充分展示了建安公司良好的精神風貌和企業(yè)形象。 積極開展 “ 送溫暖 ” 活動。六屆職代會 以來，工會工作以關(guān)心困難職工的冷暖與疾苦為重點，積極開展 “ 送溫暖 ” 活動，公司領(lǐng)導班子始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，幫助職工排憂解難，解決實際問題。三年來共為困難職工送去慰問金元；對患有大病、重病的職工公司領(lǐng)導和工會多次去醫(yī)院和家中看望，送去慰問金元；同時，對困難職工家庭子女上學進行資助，全年共發(fā)放助學金元。把組織上的溫暖送到職工的心坎上，緩解了職工實際困難，讓困難職工真正享受和諧企業(yè)那種真誠的關(guān)愛。 與此同時，共青團建設(shè)進一步加強，積極開展 “ 青安崗 ” 和“ 青年志愿者 ” 活動；女工工作取得了良好效果 ， “ 三、八 ” 婦女節(jié)期間組織女工開展跳繩、拔河、歌詠和 “ 立足崗位做貢獻，相約春天話發(fā)展 ” 征文演講活動，同時認真做好人口與計劃生育工作，獲得 2024 年度 **礦人口與計劃生育 “ 標兵單位 ” 稱號；治保工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，認真開展 “ 六五 ” 普法教育活動，為企業(yè)穩(wěn)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，獲得 2024 年度 **礦綜合治理 “ 先進單位 ” 稱號。 三年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，團結(jié)和依靠全體職工克難攻堅，奮力拼搏，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。所做的工作和取得的成績，是黨委礦部關(guān)心、支持的結(jié)果；是公司領(lǐng)導班子開 第 9 頁 共 18 頁 拓創(chuàng)新，銳意 進取的結(jié)果；是全體職工頑強拼搏，奮發(fā)努力的結(jié)果。 在肯定成績的同時，我們更應(yīng)該看到工作中存在的問題和不足，這些問題和不足，如不予以徹底的克服和糾正，將直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營，影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，為此，公司上下務(wù)必對此要保持清醒的頭腦。存在的問題和不足主要有：職工年齡進一步增大，退休職工逐年增多，人員結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，人力資源不足；一些中層管理人員責任心不強，積極進取的激情弱化，對企業(yè)生存與發(fā)展面臨的各種困難和挑戰(zhàn)認識不足，不思進取，得過且過；一些職工仍不能正確理解嚴格管理，不能把相關(guān)制度要求 內(nèi)化為自己的自覺行為，被動的接受管理，沒有緊迫感和危機意識；生產(chǎn)過程中對標挖潛，降本增效，厲行節(jié)約的意識淡薄，導致非生產(chǎn)因素成本難以掌控。 克服這些困難，戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我們的奮斗目標，關(guān)鍵仍在于我們自身的努力。我們必須高度重視這些問題，積極采取有效措施，在今后的工作中認真加以解決。 二、面臨的形勢和任務(wù) 今后三年，是我國深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和全面深化改革的關(guān)鍵時期。如何順應(yīng)新形勢和市場的變化，也是我們實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我們將面臨嚴 峻的挑戰(zhàn)和諸多困難。面對新形勢、新任務(wù)，我們既要有強烈的緊迫感、責 第 10 頁 共 18 頁 任感，更要有戰(zhàn)勝困難的決心和信心，以只爭朝夕的精神搶抓機遇，加快發(fā)展。 從鋼鐵行業(yè)來看，隨著國內(nèi)外鐵礦石新增產(chǎn)能的逐步釋放，國家對鋼鐵過剩產(chǎn)能的限制和落后產(chǎn)能的逐步淘汰，未來鐵礦石市場供求關(guān)系博弈加大，鐵礦石價格面臨回落風險，國內(nèi)礦山行業(yè)由于生產(chǎn)成本高，抵御風險能力低，經(jīng)營壓力加大。 從馬鋼內(nèi)部來看，鋼鐵主業(yè)經(jīng)營困難，面對鋼鐵行業(yè)依然低迷的市場需求和嚴峻的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，將面臨巨大的經(jīng)營壓力。加之， **礦業(yè)公司和選、凹選無法 消化和尚橋礦富含高嶺土的礦石，高村礦品位過低，鐵精礦成本上升，礦石總量緊張，產(chǎn)量難以保障，不確定因素增多。 從企業(yè)自身來看，由于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏，企業(yè)發(fā)展后勁不足，抵御市場風險的能力相當脆弱；企業(yè)內(nèi)單位與單位之間，部門與部門之間通力協(xié)作不暢，時有發(fā)生相互扯皮，相互推諉的現(xiàn)象，以致造成工作效率低下，執(zhí)行力不高；一些干部職工 “ 主人翁 ”意識淡薄，憂患意識和責任意識不強，工作激情弱化，缺乏吃苦耐勞、甘于奉獻精神。 新的形勢承載新的挑戰(zhàn)，新的目標孕育新的希望。基于上述分析，我們必須充分利用有利條件， 克服不利因素，團結(jié)拼搏，積極進取，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 今后三年，是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要時期，我們要立足 第 11 頁 共 18 頁 當前，謀劃未來，以更加昂揚的斗志、更加的熱情、更加扎實的作為投入到加快發(fā)展行動中去。今后三年的工作思路是：以深入學習黨的十八屆三中全會精神為指導，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞“ 立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩(wěn)中求進謀發(fā)展 ” 的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到2024 年底實現(xiàn)公司產(chǎn)值