4目標(biāo)管理安全責(zé)任書范文(編輯修改稿)
2024-09-11 15:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、考核辦法及規(guī)定： 考核依據(jù)。（ 1）、年度計(jì)劃書（ 2）、部門職責(zé)（ 3）、崗位說(shuō)明書。 考核主體。分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)。 考核責(zé)任單位。公司辦公室。 被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月 3 日前 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分 。同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng) 。組織 相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于 10 日前將考核結(jié)果交人力資源部 ?；痉?95 分，每 plusmn。1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的 plusmn。10%進(jìn)行調(diào)整。 正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每 plusmn。1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人plusmn。%。 正、副職年薪及其它事宜按照《 **年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修 正。 四、考核期限： **年 **月 **日至 **年 **月 **日。績(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。 五、本責(zé)任書一式兩份，公司、 **部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。 六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。 分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： **部（簽字）： 簽字日期：年月日 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 目標(biāo)管理安全責(zé)任書范文篇 3
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