4煤礦綜采隊申報“優(yōu)秀區(qū)隊長”材料(編輯修改稿)
2025-09-11 15:37 本頁面
【文章內容簡介】 。然而他卻淡然一笑，他認為這只是秉承了老一輩采礦人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，并將之華麗升級。 一套管理：精心打造尖刀隊 說到區(qū)隊管理，用楊海軍隊長的話說。 “ 一是抓安全重在細節(jié)，二是抓管理重在現(xiàn)場，三是帶隊伍重在人才培養(yǎng)。 ” 今年 10 月 1 日國慶節(jié) ，負責超前維護的員工張建華在架設好當班最后一架棚子后，準備上井回家過節(jié)。剛巧巡查到此的楊隊長發(fā)現(xiàn)有兩架棚子直線和間排距都不符合要求，他立即要求張建華返工，張建華不以為然的說：就兩架棚子不會影響支護的。 第 3 頁 共 4 頁 楊隊長一臉嚴肅的說：你今天如果上井不洗澡就回家，你就可以不返工。張建華只好無奈的重新架設好兩架棚子。事后楊隊長語重心長的跟張建華講：工程質量不僅是門面活兒，它更關系到工友們的安全，這可不是小事兒。 為強化區(qū)隊管理，他堅持從班子抓起，給管理人員定了這樣一條鐵規(guī)： “ 生產在前頭，下班走后頭 ” 。要求跟班隊干在 生產中必須時刻盯在最前沿，生產結束后，必須排查完工作面的安全隱患，最后一個升井。他這樣要求別
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