4煤礦上半年總結(編輯修改稿)
2024-09-11 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措施 （一 ）任務目標 安全上杜絕輕傷以上事故，杜絕重大機械事故和重大責任事故，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)； 下半年計劃生產(chǎn)原煤產(chǎn)量 xxxx 萬噸，計劃掘進進尺 xxxx米； 加強安全質量管理，力爭年度實現(xiàn)省安全質量標準化一級礦井； 抓好礦井采掘接續(xù)管理，實現(xiàn)采掘平衡，在 2024 年接續(xù) 第 7 頁 共 15 頁 平穩(wěn)的基礎上，著力 2024 年接續(xù)準備工作面； 抓好原煤成本管理工作，努力控制、降低原煤成本； 抓好煤質管理，確保煤炭質量穩(wěn)定，增加煤炭銷售收入。 （二）擬采取 的措施 結合自身實際，及時調(diào)整采掘及相關力量的配比，對采掘布置及采掘比例關系進行認真檢查、分析，保證采掘關系的合理性和科學性。 全方位、多角度的抓好安全工作，有效提高干部職工的安全意識和自我保安能力，進一步抓好干部、職工的操作技能、安全知識培訓及教育工作，抓好 “ 三大規(guī)程 ” 的貫徹、學習。管理層要認真了解研究上級煤炭政策方針，以便為礦井決策提供依據(jù)。 抓好 “ 三違 ” 人員的教育，實施 “ 三違 ” 人員人性化管理。開展員工安全行為的養(yǎng)成和管控教育，讓員工遵法守紀，按章作業(yè)，做到 “ 三 不傷害 ” ，要 篇二：煤礦 2024 上半年工作總結（修改） XX 縣區(qū)太來巖腳煤礦 二〇一五年上半年安全生產(chǎn)情況總結 XX 縣區(qū) xxxxx 煤礦在公司領導關心指導和正確領導下，全體留守干部職工嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定，遵循公司安全生產(chǎn)指示精神，在礦井權屬更替、與鴻運煤礦技改整合期間，以守衛(wèi)礦井 第 8 頁 共 15 頁 人員、財產(chǎn)安全為目的，以礦井通風排水、雨季三防為重點，堅持礦級領導入井帶班制度和地面應急值守制度，完成了公司交待的守衛(wèi)礦井、通風排水的任務。 一、礦井基本概況 XX 縣區(qū) xxxxx 煤礦位于 XX 縣區(qū) xx 鄉(xiāng)境內(nèi)，隸屬于 xxxx 能源有限公司，為國有企業(yè)。礦井于 2024 年 7 月正式投產(chǎn)，設計生產(chǎn)能力 15 萬噸 /年。采用斜井開拓，炮采工藝，走向長壁采煤法，后退式開采，全部冒落法管理頂板。中央并列式通風方式，主井、副井進風，風井回風。井田面積 ，現(xiàn)處于技改整合停產(chǎn)期間。 二、工作回顧 恢復生產(chǎn)準備工作 2024 年 3 月，公司在加快礦井權屬更替的同時，指示礦井留守人員，全力做好隨時恢復生產(chǎn)的軟件資料準備工作。 3 月份我們按 “XX 縣區(qū)復產(chǎn)復建驗收表 ” 逐 條對照、分工責任到人。按公司原計劃重新編制了《三項計劃》、更新了各種圖件，編訂了安全生產(chǎn)各種管理制度和安全生產(chǎn)責任制，重新編制《礦井災害預防處理計劃》、《礦井災害應急救援預案》，更新原計劃開工作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。 4 月份 x 礦到礦后，多次召開會議商議恢復生產(chǎn)軟件資料準備的進展和需要解決的問題。 4 月份，我礦按原計劃恢復生產(chǎn)軟件資料準備工作基本 第 9 頁 共 15 頁 完成。 礦井通風排水及巷道狀況巡查隱患排查治理情況 我礦處于整合技改停產(chǎn)期間，只保持正常通風排水，井下只有一個停采工作面 ，一個掘進面。停產(chǎn)期間礦井留守人員不多，井下 4 月份時只有 2 個瓦檢員、 1 個安全員，專職機電工配備 1 人進行維護檢修，安全監(jiān)測監(jiān)控和通信系統(tǒng)配備 1 人（兼調(diào)度、發(fā)礦燈），礦級領導排有地面值守表和下井帶班表，按排好的班進行地面值守和下井帶班。當時井下水量不大，每天只進行一班排水，每天至少對井下巷道進行一次巡查。本礦井下巷道復雜，回風系統(tǒng)巷道比較長，且支護老化，比較容易出現(xiàn)垮冒現(xiàn)象，今年以來已經(jīng)處理過多起小冒小漏，但仍有 2 處較大的冒漏處未處理，計劃在
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