20xx年煤礦上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-27 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 從加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手， 利用辦培訓(xùn)班、班前會(huì)、DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，組織業(yè)務(wù)科室管理人員、區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員、班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員等學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，在全礦形成了學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查，每旬組織對(duì)礦井進(jìn)行全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，并嚴(yán)格兌現(xiàn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，增強(qiáng)了干部職工抓安全抓質(zhì)量的積極性。 先后完成了 ***行人提矸暗斜井鋪軌、絞車安裝等工程； ***水平調(diào)軌 1300米，絞車道安裝地滾 60套；拆除了井底閑置絞車；更換了井下全部軌道轉(zhuǎn)折器；維修巷道 500米；對(duì)全礦掘進(jìn)工作面進(jìn)行了風(fēng)筒吊掛整理，并實(shí)行編號(hào)管理；完成了井下所有行人過車風(fēng)門更新工作，實(shí)行建檔管理，并更換連鎖繩 XXXX 年以來，我們始終把煤炭生產(chǎn)當(dāng)作中心工作來抓，優(yōu)化生產(chǎn)布局，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，狠抓原煤質(zhì)量，在春節(jié)放假、采掘工作面地質(zhì)變化等客觀因素的影響下，超額 12 萬噸完成了上半年原煤生產(chǎn)計(jì)劃，原煤月產(chǎn)創(chuàng)出了 記錄，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 一是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。重點(diǎn)抓了采煤一區(qū)、采煤二區(qū)、采煤三區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)工作，做到了搬家倒面不停產(chǎn)，為原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了條件。 二是疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)。利用春節(jié) 放假期間，檢修了副井底 4套支罐機(jī)、680 及西四絞車減速機(jī)、水平中央變電所及區(qū)域變電所；安裝了 ***東二采區(qū)變電所供電線路；斜巷打行人臺(tái)階 280 米；更換了 ***大巷所有轉(zhuǎn)折器，大修了軌道；及時(shí)更換皮帶托滾、檢查完善電機(jī)車、每DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 月下達(dá)完好礦車任務(wù)，確保了運(yùn)輸環(huán)節(jié)暢通。 三是大力開展原煤會(huì)戰(zhàn)。按照上級(jí)核定的生產(chǎn)能力和勞動(dòng)定員，精心組織，科學(xué)安排，充分發(fā)揮π型梁工作面的效能，深挖內(nèi)潛，不斷提高單產(chǎn)水平，原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新突破。上半年全礦完成原煤產(chǎn)量42萬噸，完成計(jì)劃的 140％，月單產(chǎn)創(chuàng)出了 萬噸的歷史最高記錄。 四是狠抓重點(diǎn)工程。為了確保 ***行人提矸暗斜井重點(diǎn)工程按期完工，我們抽調(diào)精干力量，大力開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，于 3 月 26 日 570 行人提矸暗斜井順利貫通， 6 月份完成了 1800 米軌道鋪設(shè)以及絞車安裝調(diào)試工作，并一次試車成功，按期完成了 ***行人提矸暗斜井工程。 五是強(qiáng)化煤質(zhì)管理。狠抓產(chǎn)、運(yùn)、銷全過程的煤質(zhì)管理，對(duì)煤質(zhì)不符合要求的采掘頭面及時(shí)采取調(diào)整措施，做到分口把關(guān)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。上半年商品煤比計(jì)劃多銷 ，售價(jià)比計(jì)劃提高 元 /噸，實(shí)現(xiàn)了“以質(zhì)促銷、以質(zhì)增收”，贏得了省內(nèi)外用戶的好評(píng)。 [1][2]下一頁 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我們從狠抓工作落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化管理入手，不斷細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上臺(tái)階。 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理。調(diào)整了職工崗位工資，制定了技術(shù)工人服務(wù)協(xié)議，對(duì)技術(shù)工人執(zhí)行了崗位技術(shù)津貼。加大勞動(dòng)組織和勞動(dòng)紀(jì)律整頓力度，嚴(yán)格按定員組織生產(chǎn)，不間斷地組織進(jìn)行井上下查崗，清理了DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 區(qū)隊(duì)掛名不上班人員，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員行了處理， 對(duì)長期不上班的農(nóng)協(xié)工解除了勞動(dòng)合同。通過一系列的 整頓措施，提高了工時(shí)利用，全員工效達(dá)到 /工，原煤工效達(dá)到 噸 /工。 嚴(yán)格材料、配件定額管理，合理大宗材料和配件的投入。加強(qiáng)用電管理，落實(shí)避峰填谷，調(diào)荷節(jié)電措施，在生產(chǎn)設(shè)備增加的情況下，噸煤電耗得到有效控制。加大回收復(fù)用力度，上半年共回收工字鋼 4344根，復(fù)用工字鋼 3869根，回收坑木 1468根，修復(fù)單體支柱 2370根、三用閥 2120 套，提高了物資使用率。 進(jìn)一步理順非經(jīng)營口管理體制，形成了資產(chǎn)、人員、機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，完善了關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目于價(jià)格，實(shí)現(xiàn)了完全成本核算。加大監(jiān)督檢查力度。 每月各科室選定調(diào)研內(nèi)容，對(duì)全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等各方面存在問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭限期落實(shí)解決。同時(shí)，定期召開經(jīng)營分析會(huì)，查找問題，有針對(duì)性地采取措施，促進(jìn)了經(jīng)營工作健康發(fā)展。
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