【文章內(nèi)容簡介】 0220 米的回采工作， 3201 工作面運(yùn)輸順槽 396米、回風(fēng)順槽 392 米的掘進(jìn)任務(wù)，完成了二級(jí)巷道的 190 米長工砌碹建設(shè)任務(wù)，完成了北大巷 300 米長運(yùn)輸?shù)缆返耐诘卒佨壒ぷ?，以?一二級(jí)大巷 3000 米長的支架維修工作，全年拆建測風(fēng)站 6 處，風(fēng)橋 2處，調(diào)節(jié)風(fēng)門 4 處，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換，完成了省市組各級(jí)部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收工作，基本完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)工作。 一、精心組織，打好全年安全生產(chǎn)第一槍 開年以來，受上級(jí)政策影響 ,全縣煤礦多數(shù)停產(chǎn)，做為全縣唯一一家可以生產(chǎn)的礦井，我們心里既自豪又擔(dān)心。自豪的是我們有決心、有實(shí)力代表全縣 40 萬人民在煤礦戰(zhàn)線上奮斗，而擔(dān)心的是一旦工作稍有差錯(cuò)，將對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，同時(shí)全縣的復(fù)產(chǎn)工作勢必會(huì)受到影響。為了不辜負(fù) 市縣兩委對(duì)我們的期望和關(guān)懷，年初開始就把企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入到每一個(gè)人，對(duì)特殊崗位，各科室進(jìn)行評(píng)分管理。其次層層簽訂責(zé)任書，不斷根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)補(bǔ)充完善各工種崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、牌牌上墻，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力，有效的保證了企業(yè)在安全管理各種漏洞的發(fā)生。另外，對(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，要求跟班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行跟班路線，對(duì)跟班期間發(fā)生的事件進(jìn)行連帶。從而在全縣煤礦復(fù)產(chǎn)之前，在炭價(jià)最高達(dá)到 1200 元 /噸的時(shí)間里，安安全全的完成了一個(gè)月的生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更高的效益，為市縣煤炭 行業(yè)樹立了一面安全生產(chǎn)先進(jìn)紅旗。 二、艱苦奮斗，同力渡過安全生產(chǎn)關(guān)。 而五月份，由于工作面遇上構(gòu)造，頂板破碎 ,支柱穿底 ,最深處支柱穿底達(dá)到兩米多， 08 年工作面翻架事件隨時(shí)都可發(fā)生。為了充份保證工作面正常運(yùn)行，保障全礦 800 多名職工的生存，我們又重新總結(jié)08 年經(jīng)驗(yàn)，給支柱挖底穿靴，采取刨底一架，穿一架靴，再移一架，分段打處理的措施。同時(shí)把一班三加液工作變?yōu)殡S時(shí)加液，充分保證工作面支柱的安全性，在廣大干部職工夜以繼日的嚴(yán)密配合下， 3203工作面才順利渡過難關(guān)。 走過一段坎，又逢一處山。六 月份正處全國“第八個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng) ,五月份工作面好不容易走下正軌，還沒平靜下來的心突然又緊張起來：因?yàn)檎暧昙?，工作面正好處于低凹地段，坑下的積水通過順槽從工作面機(jī)頭溜向工作面，工作面 40102 米充滿 50 公分左右深的積水。采空區(qū)側(cè)油口增大， 15 米高的直接頂垮落在支架上方，下方是積水浸泡、支柱穿底，上面是支架懸高，片幫嚴(yán)重。再加上節(jié)理發(fā)育的煤層 ,80 公分的支架翻板難以控制暴露寬度達(dá)到 2 米的煤層頂板。支架變形下沉 ,受力不均勻 ,安全銷經(jīng)常被拉斷 ,支架托梁、翻板也出現(xiàn)撕裂現(xiàn)象，支架底墊的方木的失去了作用 ,隨著 周期來壓埋入地下無法升起，工作面高度從正常的 米變?yōu)? 米 ,支架陷入地底 1 米多深 ,我礦的工作面再一次步入危險(xiǎn)困難時(shí)期。全礦干部職工的熱情再次被無情的打擊，一個(gè)生產(chǎn)班 12 個(gè)小時(shí)以上的超常作業(yè)，使全礦整體看上去萎靡不振。我們又及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)鼓勵(lì)大家風(fēng)雨過后，總會(huì)有彩虹，只要以泰山壓頂不彎腰的心態(tài)投入工作，困難一定會(huì)過去。同時(shí)我們果斷決策，責(zé)專人打水倉，另新增三臺(tái)大功率抽水機(jī)，前后動(dòng)用十二臺(tái)抽水機(jī)專供抽水，購入氣鎬，用來打碎落入工作面的大塊石頭。憑著全礦干部職工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神，工作面于六月底逐漸向正常運(yùn)轉(zhuǎn)！ 三、齊心協(xié)力，保證全年采掘平衡。 八月份，為了保證全年安全工作任務(wù)能夠順利完成，保證我礦采掘工作面銜接順利，我們新布置了 3201 掘進(jìn)工作面，又調(diào)入 100 多從職工充在安全生產(chǎn)一線。面對(duì)井下人員增多，而新布置掘進(jìn)工作面要拋棄原來的木頭支護(hù)，采用錨桿支護(hù)。一方面要維護(hù)全礦的穩(wěn)定大局，另一方面又要實(shí)現(xiàn)支護(hù)方式改革，我們精心策劃，對(duì)跟班干部的工作任務(wù)做了重新分配，嚴(yán)格的規(guī)定了各自的責(zé)任區(qū)，同時(shí)召開全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)了新工藝的操作流程及規(guī)則，使個(gè)人的安全意識(shí)提高到另一個(gè)高的 層次，為掘進(jìn)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)又加大監(jiān)督監(jiān)察力度，對(duì)坑下生產(chǎn)出現(xiàn)的各類三違做到嚴(yán)懲不貸，對(duì)三違連帶的領(lǐng)導(dǎo)干部不講人情等，通過各方面打好打牢工項(xiàng)安全工作基礎(chǔ)，保證井下的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 四、完善制度，狠抓落實(shí)，防止管理出現(xiàn)各種漏洞自企業(yè)生產(chǎn)以來，我就把企業(yè)制度完善做為了企業(yè)生存發(fā)展的基本任務(wù)。在安全生產(chǎn)日常工作中，不斷根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)補(bǔ)充完善各工種崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、牌牌上墻，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，全年督促各科隊(duì)及 時(shí)補(bǔ)充更換中種不規(guī)范記錄 20 多種，完善安全技術(shù)措施 20 余篇，修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 10 余份，編寫安全操作規(guī)程 10余份，有效的保證了企業(yè)在安全管理各種漏洞的發(fā)生 ,促進(jìn)安全管理再上臺(tái)階。 五、強(qiáng)化培訓(xùn)，注重學(xué)習(xí)，為企業(yè)提供高素質(zhì)人才第一是廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，做好安全知識(shí)培訓(xùn)。年初開始，我們就深入開展“學(xué)規(guī)程、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，相繼組織全礦職工學(xué)習(xí)各工種操作規(guī)程，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》，對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，別在學(xué)后進(jìn)行了知識(shí)競賽，保證了學(xué)有所用。另一個(gè)就是積極開展職工 自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作，并邀請(qǐng)陽城縣紅十字協(xié)會(huì)對(duì)我礦全體員工進(jìn)行自救常識(shí)培訓(xùn)。第三就是加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。全年培、復(fù)訓(xùn)各類特殊工種 60 余人次，并針對(duì)獨(dú)立性很強(qiáng)的工作，堅(jiān)持參加三四級(jí)培訓(xùn)，堅(jiān)決做到持證上崗。第四就是對(duì)新工人進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，堅(jiān)決做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，考試不合格不上崗等。 六、狠抓現(xiàn)場，注重小節(jié)，確保安全管理落實(shí)到位。為扎實(shí)做好安全工作，確立“安全無小事”思想，上班開始，就要求全體干部職工，從細(xì)節(jié)做起，從井下的每一臺(tái)設(shè)備是否正常運(yùn)行，到采煤工作面操作是否標(biāo)準(zhǔn)化都關(guān)系著安全，在現(xiàn)場管理上 ，我們堅(jiān)持責(zé)任到人，定期檢查，不定期回查，針對(duì)各別場所因人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工或生產(chǎn)過程中暴露出來的問題，都及時(shí)采取措施，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場教育培訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，對(duì)不能及時(shí)整改的責(zé)任到人限時(shí)整改，回頭再查，從而保證了企業(yè)的安全管理落實(shí)到位。 七、認(rèn)真排查 ,強(qiáng)化監(jiān)控，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。為了保證安全監(jiān)督檢查管理工作，我們成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備配齊了安檢人員，嚴(yán)格落實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，保證了班班都有安檢員、中層干 部、跟班副礦長三層人員交叉檢查。對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深糾事故隱患根并深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，科室工作評(píng)分等工作，保證了事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，連續(xù)三年無事故。 八、針對(duì)重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。 煤礦生產(chǎn)的安全監(jiān)控，主要包括頂板、瓦斯還有水患的治理。因此如何防范這三個(gè)方面的事故，在日常生活中我就邊實(shí)踐邊總結(jié)。在頂板管理上，一是必須督促各隊(duì)配齊配足安全員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時(shí)間、工作范圍，跟班領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員加強(qiáng) 巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；二是各崗位操作工必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護(hù)到位，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，在處理危險(xiǎn)時(shí)做到現(xiàn)場指揮。在瓦斯管理上，全面制定瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；并加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，對(duì)假檢、漏檢人員做到停班到年底的規(guī)定；在防治水管理上，要求職工必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，并責(zé)人制定科學(xué)的探放水措施、方案。 九、做好指揮、 及時(shí)協(xié)調(diào)，保證企業(yè)精細(xì)化管理安全生產(chǎn)指揮，各項(xiàng)會(huì)議是重點(diǎn)，我始終堅(jiān)持每天的晨會(huì)和每周的調(diào)度例會(huì)，并做到會(huì)會(huì)有討論，會(huì)會(huì)有安排。及時(shí)協(xié)調(diào)處理好隨時(shí)出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。實(shí)施精細(xì)化管理。并不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，今年掘進(jìn)以來，經(jīng)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)骨干研究，放棄了常年使用的木頭支護(hù)，使用了錨桿、錨刷等成熟設(shè)備，并派人到其他單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，為企業(yè)節(jié)約了大量的維護(hù)人力、財(cái)力。 十、嚴(yán)格控制材料，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立 現(xiàn)代化企業(yè)管理模式 在經(jīng)營考核上引入了全面預(yù)算這一管理理念，每月材料預(yù)報(bào)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)已成為企業(yè)日常材料控制的主要手段。把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，狠抓了修舊利廢工作，充分調(diào)動(dòng)材料物資在礦的合理有序流動(dòng)，對(duì)回收復(fù)用廢舊物定期責(zé)人進(jìn)行維修處理，通過這些工作的開展，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。十 一、三個(gè)文明建設(shè)更上臺(tái)階。 在職工的三個(gè)文明建設(shè)中，我們努力貫徹“愉悅上班，認(rèn)真工作，平安回家，幸福生活”工作 理念，把“安全第一，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級(jí)管理人員和員工的自覺行動(dòng)。同時(shí)，全年不定時(shí)組織各種文藝比賽，或邀請(qǐng)省市縣文藝人員到礦專場演出，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，使企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)更上一個(gè)新臺(tái)階。 2021 年轉(zhuǎn)眼及逝，回顧 2021 年全年的工作，也總結(jié)出一些不足比如政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生比如 ***事件等。在以后的工作中，我們一定要一如既往的抓好安全工作，以超強(qiáng)的恒心，充滿激情的事業(yè)心和責(zé)任心，為三八的明天貢獻(xiàn)自己的光和熱，使三八的安全成績?cè)倮m(xù)輝煌，再寫新篇。 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作半年工作總結(jié) 今年以來，按照年初全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議的要求，根據(jù)轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，在分析總結(jié)辦事處成立以來監(jiān)察執(zhí)法工作經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確定了 2021 年工作思路和目標(biāo)。在強(qiáng)化監(jiān)察特別是加大礦井 一通三防 、獨(dú)頭回采和頂板管理等方面監(jiān)察執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上，全面提高監(jiān)察執(zhí)法水平和效能，監(jiān)察執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作都取得了一些成績?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下： 一、上半年工作情況 （一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路 一是省局工作會(huì)議后， xx 辦事處于 2 月 11 日召開全體監(jiān)察員會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議精神，結(jié)合轄區(qū)煤礦 安全生產(chǎn)形勢，組織各科進(jìn)行了討論，通過學(xué)習(xí)討論， 使全體監(jiān)察員認(rèn)清了目前的安全生產(chǎn)形勢，明確了今年工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，堅(jiān)定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心。一致認(rèn)為：董