【正文】 例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育，促使 員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。 加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“三個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。 三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí) 現(xiàn)“以責(zé)保安”。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 二是在全國重要會(huì)議、節(jié)假日及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級干部在堅(jiān)持 24 小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)除了執(zhí)行安全包保制外也實(shí)行值帶班制度，值班期間必須到現(xiàn)場檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，并實(shí)行了干部請消假制度。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評， 對表現(xiàn)突出的干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 五是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)安全員、群監(jiān)員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。 四、深入開展“雙基”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ) 實(shí)踐證明，“雙基”活動(dòng)是新形勢下，進(jìn) 一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。抓好三個(gè) 基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。倡導(dǎo)“三個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓安全。根據(jù)礦里提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)， 保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn)”的要求，我們結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù) 創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、促安全的積極性和主動(dòng)性。 倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的 管理方法，不斷提高安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)。 倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入 手，進(jìn)一步拓展安全活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為主要內(nèi)容的安全文化，通過參加“哈洽會(huì)”等途徑，打造出了具有北極煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法， 在落實(shí)上下功夫。 要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工； “改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天； “評”就是堅(jiān)持每月一評、每季一考核，對全礦各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的 基礎(chǔ) 開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，工程質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。 突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。 突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。 突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。 五、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。 進(jìn)一步完善了我礦的 安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)踐證明，只有健全安全責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。根據(jù)煤礦的統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦實(shí)際，對我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制予以完善，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對我礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度重新進(jìn)行了修改完善。 加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。 六、存在的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： “三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重； 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由于資源整合工作進(jìn)展緩慢，現(xiàn)難以落實(shí)； 七、下半年安全工作打算?？傮w規(guī)劃如下：奮斗目標(biāo)。 按照我礦安全工作的部署，下一步主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全力打好 三、四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。 繼續(xù)抓好安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保安全生產(chǎn)。 進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。把黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常 抽查相結(jié)合。 強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。 第二篇：煤礦安全生產(chǎn)工作半年總結(jié) 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年 ,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織 的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)安全發(fā)展為己任，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展?，F(xiàn)對 09年全年工作做一總結(jié)。 一、精心組織，打好全年安全生產(chǎn)第一槍 開年以來，受上級政策影響 ,全縣煤礦多數(shù)停產(chǎn)，做為全縣唯一一家可以生產(chǎn)的礦井，我們心里既自豪又擔(dān)心。為了不辜負(fù) 市縣兩委對我們的期望和關(guān)懷，年初開始就把企業(yè)各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入到每一個(gè)人，對特殊崗位，各科室進(jìn)行評分管理。另外，對跟班領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，要求跟班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行跟班路線，對跟班期間發(fā)生的事件進(jìn)行連帶。 二、艱苦奮斗，同力渡過安全生產(chǎn)關(guān)。為了充份保證工作面正常運(yùn)行，保障全礦 800 多名職工的生存，我們又重新總結(jié)08 年經(jīng)驗(yàn)，給支柱挖底穿靴，采取刨底一架，穿一架靴，再移一架，分段打處理的措施。 走過一段坎，又逢一處山。采空區(qū)側(cè)油口增大， 15 米高的直接頂垮落在支架上方，下方是積水浸泡、支柱穿底，上面是支架懸高，片幫嚴(yán)重。支架變形下沉 ,受力不均勻 ,安全銷經(jīng)常被拉斷 ,支架托梁、翻板也出現(xiàn)撕裂現(xiàn)象，支架底墊的方木的失去了作用 ,隨著 周期來壓埋入地下無法升起，工作面高度從正常的 米變?yōu)? 米 ,支架陷入地底 1 米多深 ,我礦的工作面再一次步入危險(xiǎn)困難時(shí)期。我們又及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)鼓勵(lì)大家風(fēng)雨過后，總會(huì)有彩虹，只要以泰山壓頂不彎腰的心態(tài)投入工作，困難一定會(huì)過去。憑著全礦干部職工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神，工作面于六月底逐漸向正常運(yùn)轉(zhuǎn)！ 三、齊心協(xié)力，保證全年采掘平衡。面對井下人員增多，而新布置掘進(jìn)工作面要拋棄原來的木頭支護(hù)，采用錨桿支護(hù)。同時(shí)又加大監(jiān)督監(jiān)察力度，對坑下生產(chǎn)出現(xiàn)的各類三違做到嚴(yán)懲不貸，對三違連帶的領(lǐng)導(dǎo)干部不講人情等，通過各方面打好打牢工項(xiàng)安全工作基礎(chǔ)，保證井下的生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。在安全生產(chǎn)日常工作中，不斷根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)補(bǔ)充完善各工種崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、牌牌上墻，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，全年督促各科隊(duì)及 時(shí)補(bǔ)充更換中種不規(guī)范記錄 20 多種，完善安全技術(shù)措施 20 余篇，修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 10 余份，編寫安全操作規(guī)程 10余份，有效的保證了企業(yè)在安全管理各種漏洞的發(fā)生 ,促進(jìn)安全管理再上臺(tái)階。年初開始，我們就深入開展“學(xué)規(guī)程、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，相繼組織全礦職工學(xué)習(xí)各工種操作規(guī)程，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法》，對新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，別在學(xué)后進(jìn)行了知識競賽，保證了學(xué)有所用。第三就是加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。第四就是對新工人進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，堅(jiān)決做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，考試不合格不上崗等。為扎實(shí)做好安全工作，確立“安全無小事”思想，上班開始，就要求全體干部職工，從細(xì)節(jié)做起，從井下的每一臺(tái)設(shè)備是否正常運(yùn)行，到采煤工作面操作是否標(biāo)準(zhǔn)化都關(guān)系著安全，在現(xiàn)場管理上 ，我們堅(jiān)持責(zé)任到人，定期檢查，不定期回查，針對各別場所因人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場施工或生產(chǎn)過程中暴露出來的問題，都及時(shí)采取措施，設(shè)立專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場教育培訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，對不能及時(shí)整改的責(zé)任到人限時(shí)整改，回頭再查，從而保證了企業(yè)的安全管理落實(shí)到位。為了保證安全監(jiān)督檢查管理工作，我們成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備配齊了安檢人員，嚴(yán)格落實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，保證了班班都有安檢員、中層干 部、跟班副礦長三層人員交叉檢查。 八、針對重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。因此如何防范這三個(gè)方面的事故，在日常生活中我就邊實(shí)踐邊總結(jié)。在瓦斯管理上，全面制定瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；并加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，對假檢、漏檢人員做到停班到年底的規(guī)定；在防治水管理上，要求職工必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，并責(zé)人制定科學(xué)的探放水措施、方案。及時(shí)協(xié)調(diào)處理好隨時(shí)出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位，確保指揮靈敏、可靠、有力。并不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，今年掘進(jìn)以來，經(jīng)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)骨干研究，放棄了常年使用的木頭支護(hù)，使用了錨桿、錨刷等成熟設(shè)備，并派人到其他單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，為企業(yè)節(jié)約了大量的維護(hù)人力、財(cái)力。把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。十 一、三個(gè)文明建設(shè)更上臺(tái)階。同時(shí)，全年不定時(shí)組織各種文藝比賽，或邀請省市縣文藝人員到礦專場演出，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，使企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)更上一個(gè)新臺(tái)階。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生比如 ***事件等。 第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作半年工作總結(jié) 今年以來，按照年初全省煤礦安全監(jiān)察工作會(huì)議的要求，根據(jù)轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，在分析總結(jié)辦事處成立以來監(jiān)察執(zhí)法工作經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確定了 2021 年工作思路和目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下： 一、上半年工作情況 （一）認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議和