4煤礦上半年工作總結及下半年工作打算(編輯修改稿)
2025-09-11 15:29 本頁面
【文章內容簡介】 化現(xiàn)場會、 “ 五員合一 ” 現(xiàn)場會、班組建設推進 會和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力，認真總結學習兄弟單位的先進經驗，取長補短，結合采區(qū)實際，就如何開展好的全員安全質量標準化工作進行討論、部署和落實，保證的安全質量標準化再上新臺階。 “ 安全生產月 ” （五）安全生產月 ” 活動開展情況 第 4 頁 共 7 頁 三、固本培基，職工安全素質得到大幅提升 ，我們本著 “ 牢基礎、提素質、重培訓、強技能 ” 的培訓工作目標，加大培訓力度，促進職工安全素質不斷提升。元至六月份，我們共組織特殊工種培訓 112 人次、普工培訓 192 余人次，保證持證上崗率達到 95%以上。根據井下作業(yè)場所的變化， 組織職工進行安全知識學習 15 次，參加學習職工達 700 余人次。三是以活動促安全，筑牢思想防線。以 “ 創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工 ” 活動為載體，認真學習 “ 白國周班組安全管理法 ” ，組織開展班組講堂，提升班組長的業(yè)務素質，增強班組長現(xiàn)場管理的責任；以 “ 雙述 ” 活動為載體，以準軍事化訓練為突破口，組織進行了 “ 雙述 ” 暨軍事演練比賽，促使職工上標準崗，干標準活；以創(chuàng)建和諧 XX 縣區(qū)為目標， “ 消利用夏趣味 ” 活動、 “ 勞動節(jié)文娛比賽 ” 活動等文體形式，豐富職業(yè)余文化生活內容，讓職工在寓教寓樂中接受安全知識教育，提升安全素質。 四、加強管理、深挖內潛，努力實現(xiàn)效益最大化 加強管理、深挖內潛，嚴控制生產成本。根據礦定成本目標，制定了《材料限額與定額材料考核指標和管理辦法》，月初按照各區(qū)隊的原煤產量、掘進、巷修計劃，把材料費用進行分解，限額使用。開辟材料使用專欄，每 10 天公布一次材料使用情況，月底進行考核，并與工資掛鉤，按材料費用節(jié)、超的百分比，執(zhí)行區(qū)隊工資總額的獎罰。堅持交舊領新、修舊利廢工作。建立交 第 5 頁 共 7 頁 舊領新臺帳，由庫管員嚴格把關，凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料；加強機電設備、配件
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