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4煤礦上半年總結(jié)(存儲版)

2025-09-12 15:33上一頁面

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【正文】 礦對突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力,檢驗(yàn)員工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力提供了基礎(chǔ); 2024 年上半年我礦分別進(jìn)行了瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、大面積停電和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)演練,通過演練檢驗(yàn)提高了我礦的應(yīng)急救援能力和員工的安全意識。結(jié)合我礦實(shí)際情況,加大培訓(xùn)力度,礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室業(yè)務(wù)骨干登臺講課,各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還要充分 利用班前會(huì) 10 分鐘講安全、每周六學(xué)習(xí)安全知識,利用實(shí)操基地對各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),熟練掌握各崗位工作技能,確保了礦井安全生產(chǎn)。 八、下半年培訓(xùn)工作計(jì)劃 2024 年下半年我礦將繼續(xù)堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)守 “ 紅線意識 ” 。 2024 上半年,我礦按照《遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作實(shí)施方案》 [2024]19 號文件要求,堅(jiān)持每月進(jìn)行考核,嚴(yán)格執(zhí)行攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案的落實(shí),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。由于去年清理水倉的淤泥堆積在副井井底車場,阻礙了機(jī)電硐室水泵房與地面的運(yùn)輸,鑒于此種情況,xxx礦長報(bào)告公司,必須清理副井井底車場,現(xiàn)已得到公司批準(zhǔn),目前正在清理之中,計(jì)劃清理井底車場及其他地點(diǎn)淤泥 250 立方左右,預(yù)計(jì) 6 月 26 號左右完工。當(dāng)時(shí)井下水量不大,每天只進(jìn)行一班排水,每天至少對井下巷道進(jìn)行一次巡查。井田面積 ,現(xiàn)處于技改整合停產(chǎn)期間。 全方位、多角度的抓好安全工作,有效提高干部職工的安全意識和自我保安能力,進(jìn)一步抓好干部、職工的操作技能、安全知識培訓(xùn)及教育工作,抓好 “ 三大規(guī)程 ” 的貫徹、學(xué)習(xí)。 針對市場低迷,采取后勤減員增效措施。上半年采、掘工作面生產(chǎn)較穩(wěn)定,二采 區(qū)開拓下山正在加快施工,完成了 xxxxxx 工作面收作和xxxxx 工作面的正常接續(xù)生產(chǎn),最大程度地發(fā)揮了礦井的生產(chǎn)能力。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站根據(jù)上級下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃以及礦年初制定的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地選送安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn),確保了煤礦 “ 三項(xiàng)崗位人 員 ”的安全培訓(xùn)到 位。按照 “ 分級管理、逐級負(fù)責(zé) ” 的原則,礦井積極推行了安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全目標(biāo)縱向分解到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人,橫向分解到科室,做到定任務(wù)、定責(zé)任,層層分解,一級保一級。兩個(gè)采煤工作面分別為: xxxx 采煤工作面和 xxxx 采煤工作面;四個(gè)掘進(jìn)工作面分別是:xxxxxxxxxxxxxx。礦井于 xxxx 年 xxxx 月 xxxx 日正式投產(chǎn),設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 30 萬噸 /年。井田面積 xxxxkm2,現(xiàn)開采山西組 3 層煤,開采標(biāo)高 177。 —— 上半年全礦累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺 xxxx 米。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層班 組管理,定期開展了班組長培訓(xùn)班,使多數(shù)班組長業(yè)務(wù)水平得到了一定提高。對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井個(gè)數(shù)、時(shí)間、應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)做了明確說明,并針對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、實(shí)行井下匯報(bào)制度、井下交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況公示制度等,確保了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井嚴(yán)肅性,深化了礦井各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行力度。在重要運(yùn)煤皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝了視頻監(jiān) 控,規(guī)范了出煤、排矸時(shí)間,調(diào)度員、督察隊(duì)重點(diǎn)對煤質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。成立了以礦長為組 長,總工程師、各副礦長和各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的雨季“ 三防 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組,范文 top100 雨季 “ 三防 ” 工程的治理均按計(jì)劃進(jìn)行施實(shí),備齊了 “ 雨季三防 ” 所需防洪搶險(xiǎn)物資,強(qiáng)化雨季 “ 三防 ” 應(yīng)急管理,制定了應(yīng)急預(yù)案并組織了水災(zāi)事故綜合演練,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保汛期安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。開展員工安全行為的養(yǎng)成和管控教育,讓員工遵法守紀(jì),按章作業(yè),做到 “ 三 不傷害 ” ,要 篇二:煤礦 2024 上半年工作總結(jié)(修改) XX 縣區(qū)太來巖腳煤礦 二〇一五年上半年安全生產(chǎn)情況總結(jié) XX 縣區(qū) xxxx
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