【文章內(nèi)容簡介】 互促進、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責任，實行責任區(qū)安全指標量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責任得到了全面落實。 精細管理，預防薄弱環(huán)節(jié) 事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程 “ 上 標準崗，干標準活 ” 為目的的系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡 “ 三對口 ” 。三是工程項目開工前必須有設計、有安全技術(shù)措施、有標準，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工。 嚴格事故隱患排查，樹立居安思危意識 我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對 15 條重大安全隱患及 28 條日常 管理存在的不規(guī)范問題，于 8 月 3 日召開了黨政聯(lián)席會集中研究解決，都制定了整改方案、規(guī)定整改期限，有整改負責人和整改責任人；除煤安標志問題、采區(qū)未用行人巷問題，都基本得到整改落實；二是對事故隱患排查有時間要求，基層隊 第 12 頁 共 26 頁 每天進行一次管理范圍內(nèi)的隱患排查，井上每周組 織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照 “ 四定 ” 的原則，有始有終。 雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進入中后期，設備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復雜 ，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在上級部門的監(jiān)察指導下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后 3 個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。 馬蹄溝煤礦 2024 年 9 月 10 日 篇二：煤礦月度安全工作總結(jié)范文 新上海一號煤礦籌建處 二 0 一二年一月份安全工作總結(jié) 一、安全信息運行情況： 一月份共接收礦井管理干部匯報卡 562 份，下井 568 人次，共計排查各類隱患 873 條。篩選安全隱患問題 196 條，電話通知76 條，下卡通知 120 條，按期整改完成 189 條，完成率 %。 二、安全檢查情況： 本月共組織安全大檢查 3 次，檢查問題 93 條。對查出的問 第 13 頁 共 26 頁 題已落實整改責任人和整改時間，截止到 2 月 3 日，所有問題已全部按期解決。 三、制止 “ 三違 ” 情況： 本月共計反三違 591起，累計罰款 70500元?；I建處根據(jù) “ 三違 ” 性質(zhì)，分類進行分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規(guī)范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了 安全施工。 四、隱患治理與排查情況 （一） 1 月份共排查出 b 級隱患 2 條， c 級隱患 3 條，治理情況如下： ，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為 2 月份 b 級隱患管理。 ，已于 1 月 24 日順利完成，隱患解除。 111 采區(qū)帶輸送機上山貫通施工，已于 1 月 5 日順利貫通，隱患解除。 采區(qū)回風上山探水施工，已于 1 月 1 日順利完成，隱患解除。 ，已 于 1 月 2 日順利完成，隱患解除。 （二） 2024 年 2 月份共排查隱患 5 條，其中 b 級隱患 2 條，c 級隱患 3 條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時 第 14 頁 共 26 頁 間，具體如下： ，高空作業(yè)、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為 b 級隱患。 掘進一工區(qū)要嚴格落實修復措施，做好高空作業(yè)安全防護工作；確保保護盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設備、吊點進行認真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故；井筒破壁后及時 進行支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露；加強放炮管理，嚴格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計劃，嚴格現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。 ，存在突水隱患。本項為 b 級隱患。陜煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情 況的材料，工程科做好技術(shù)指導工作，安監(jiān)處派專人盯靠，確保施工安全。 工作面中部聯(lián)絡巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為 c 級隱患。 制定貫通專項措施并嚴格落實；加強通風管理，確保風量達到要求，并做好有 效的防塵工作；放炮時，綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好，確保放炮安全；加強開口處的頂板管理。 ，存在高空作業(yè)墜物、墜人等隱患； 第 15 頁 共 26 頁 風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為 c級隱患。 機電工區(qū)編制并學習好專項安全技術(shù)措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術(shù)措施，并嚴格組織學習，主要負責人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保安裝順利完成。 ，存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項為 c級隱患。 棗 礦四處嚴格落實施工措施，做好高空作業(yè)安全防護工作，確?；２僮髌脚_牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。 已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。 五、安全生產(chǎn)情況 本月未發(fā)生輕傷及以上事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 ，自施工起一直作為b 級隱患進行治理，在現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上，采取措施嚴抓細管。 一是專門制定了會戰(zhàn)計劃，實行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員 24 小時現(xiàn)場跟班制度，對現(xiàn)場安全、質(zhì) 量進行過程監(jiān)控和技術(shù)指導；二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開協(xié)調(diào)會，將任務分解細化，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題；三是中國礦業(yè) 第 16 頁 共 26 頁 大學專家駐礦進行技術(shù)指導，協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進了修復工程的順利開展。 。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護網(wǎng)和超前錨桿，嚴防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重，籌建處制定計劃在春節(jié)前對開裂變形區(qū)域進行了修復處理，防止了巷道進一步變形。 為確保各掘進工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領(lǐng)導的要求，制定了 “ 頂板管理制度 ” ，