【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)兵崗 光榮稱號，有 12 名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、 井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎問答、安全演講、慰問演出、送 第 12 頁 共 27 頁 平安果、送雞蛋等活動 12 次，組 織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達(dá) 100%。 九、進(jìn)一步加強了工會組織自身建設(shè)，增強履職能力。調(diào)整了基層工會組織機(jī)構(gòu)，配齊 配強基層工會干部，堅持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查， 整 體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。對工會內(nèi)頁管理進(jìn)行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本 檔，實現(xiàn)了規(guī)范有序。存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工 作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高?？陀^上還 存在專職工作人員少、辦公場所擁擠等實際困難。第二部分：2024 年工作總體思路指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西 XX 縣區(qū)工會第 十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行 政的工作目標(biāo)，以 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動為載體，抓實崗位建功、 “ 六型班組 ” 、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身 建設(shè)六項工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工 第 13 頁 共 27 頁 作亮點，團(tuán)結(jié)和動員全體職工在 推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。工作目標(biāo)：重點工作爭創(chuàng)公司工會系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。具體工作： 一、開展 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實踐活動，深化崗位建功一要加強教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。通過開展 “ 面對面、心貼 心、實打?qū)?” 服務(wù)職 工在基層活動，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚 人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動職工建功立業(yè)的積極篇三：煤礦車間工會匯報材料煤礦車間工會匯報材料各位代表、 同志們： 大家好。 按照會議安排，現(xiàn)在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議。在過去的 2024 年，我們綜采二區(qū)車間工會在礦兩委、礦工會以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅 持 以人為本的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會章程，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦各種文件精神，積極 開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生 第 14 頁 共 27 頁 產(chǎn)這個中心工作的思路，加強班 組建設(shè)，搞好民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心、愛護(hù)員工的生活，充分了車間群眾組織 作用，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在。 一、強化員工崗位自主培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，增強安全保障力安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我 區(qū)車間工會把提高員 工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓。積極想黨 政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進(jìn)行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn)，做 到培訓(xùn) “ 四個相結(jié)合 ” 即。崗位性質(zhì)與員工特點相結(jié)合。就是干什么學(xué)什么，缺什么補什么， 對口培訓(xùn)；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進(jìn) 行手把手口對口的現(xiàn)場培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合 .就是細(xì)化量化培訓(xùn)目標(biāo)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿加大 考核力度，把培訓(xùn)效果與班組、個人工資同考核，對培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的班組和人 員層層落實責(zé)任， 提高員工學(xué)習(xí)安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合 .就是 第 15 頁 共 27 頁 把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結(jié)合起來，提高員工學(xué)習(xí)的興趣。與技能鑒 定相結(jié)合 .就是以集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，重獎技術(shù)能手，增強員工的榮譽感，激勵員 工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場操作水平得到了大幅提升。 二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動性和積極性 基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點，我們綜采二區(qū)車間工會全面推 進(jìn) 借鑒 iso9000 標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時我們規(guī)范職代會建 設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“ 對標(biāo) ” 、 “ 評標(biāo) ” 活動，健全了我 區(qū)的的職代會、區(qū)務(wù)公開、民主管理制度，推動了我區(qū)各項工作又好又快的發(fā)展。第一， 積極推行區(qū)務(wù)公開，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。 按照礦工會關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實施意見， 成立了以車間工會主席為組長的 領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f；一年來我區(qū)的 第 16 頁 共 27 頁 區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒 有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上，及時更換了設(shè)計 合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟(jì)、會費、捐款、 民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容。實際證明在 09 年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點得到了上級 領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。第二，認(rèn)真貫徹落實《集團(tuán)公司合理化建議和 技術(shù)改進(jìn)長效機(jī)制實施辦法》，推動合理化 建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、完善管理的有效手段，更是職工 直接參與民主管理的重要途徑。 2024 年我們車間工會共提合理化建議 85 條，其中涉及安全 生產(chǎn)的 51 條，經(jīng)營管理的 16 條，其他 11 條，有效的促進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊建設(shè)。第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的 直接體現(xiàn)，對進(jìn)一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。 因此，我們 每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部， 第 17 頁 共 27 頁 從黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力等方面的表現(xiàn)實事求是地進(jìn)行民主評議。民主評議制度的實施，促進(jìn)了干群和 諧關(guān)系。 三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用 2024 年，對我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向